前三季度，安鋼集團把深化改革、降本增效、結構調整、管理創新、轉型升級貫穿始終，抓短板、抓改進、抓提高，實現利潤1.3億元，一舉扭轉了虧損局面。進入四季度以來，煤炭等大宗原燃料價格大幅上漲，鋼材價格弱勢震蕩，環保壓力有增無減，行業形勢趨于嚴峻。為確保全年盈利目標實現，安鋼印發了《決戰四季度、挖潛保盈利行動方案》，打響“決戰四季度、挖潛保盈利”攻堅戰。
一是抓鐵前降本。重新核定煤炭、鐵礦石等大宗原燃料采購成本在行業內的目標排名，優化配礦結構，全力降低生鐵成本。
二是抓鋼后增效。全力提升直供比例和高端品種比例，四季度，直供比例按照月均40%以上考核，重點品種銷量按照月均15.6萬噸考核。
三是非鋼增利。子分公司突出考核利潤總額、外銷收入兩個指標，按照年度預算、目標兩個檔次考核。
四是抓費用壓縮。重新制定四季度管理經費和業務招待費預算，壓縮非生產性開支。