七尺男兒，一個(gè)樣袋，--“兩毛五”

“下面進(jìn)行第五項(xiàng)，對(duì)班中樣袋使用情況進(jìn)行匯報(bào)，”這是原料監(jiān)督站班后會(huì)最平常的一幕。每天班后會(huì)，當(dāng)班組長(zhǎng)都會(huì)對(duì)班中樣袋使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照每個(gè)人所采樣品的數(shù)量計(jì)算樣袋使用的情況，對(duì)超出的部分進(jìn)行追究，并按照浪費(fèi)易耗品進(jìn)行點(diǎn)名教育，在站室板報(bào)上進(jìn)行曝光，以此來(lái)督促?gòu)V大員工形成一個(gè)良好的節(jié)約意識(shí)。從身邊的兩毛五分錢做起，為降本增效做貢獻(xiàn)。平時(shí)，在不影響物料質(zhì)量的前提下對(duì)水分樣袋中完好進(jìn)行二次利用，減少了新樣袋的使用；對(duì)外購(gòu)焦炭采樣過(guò)程中使用過(guò)的編織袋，在清理廢樣時(shí)循環(huán)使用，減少了編制袋的浪費(fèi)，等等。這些80后的五尺男兒，就是從這一個(gè)個(gè)“兩毛五”開始，為企業(yè)降本增效努力，為控虧扭虧增磚添瓦。

粗心漢子，一度電，---“四毛九”

原料監(jiān)督站采樣班的小伙子們，在別人看來(lái)都是大大咧咧。一副滿不在乎的樣子。殊不知，在他們的身上，有一種習(xí)慣，在無(wú)待采樣車輛半小時(shí)內(nèi)將設(shè)備及時(shí)關(guān)停，以此來(lái)減少設(shè)備電力消耗，一度電“四毛九”四套采樣系統(tǒng)每套設(shè)備運(yùn)行時(shí)電耗超過(guò)15Kw時(shí)，每小時(shí)節(jié)電60度，降本30元。為了這“四毛九”，這些粗心漢子，把自己過(guò)成了“細(xì)人”，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)或許只是杯水車薪，但這卻是這些“粗心漢子”用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著控虧扭虧的諾言。

顆粒歸倉(cāng)，一斤糧，---“三毛二”

原料采樣工作經(jīng)樣品制備完成后，會(huì)產(chǎn)生一定的廢樣。針對(duì)這一情況，原料監(jiān)督站的漢子們堅(jiān)持對(duì)不同物料在樣品制備時(shí)嚴(yán)格按照種類進(jìn)行分類，目的只有一個(gè)，將制樣結(jié)束后廢樣重新交付使用單位進(jìn)行使用，既保證了外購(gòu)物料質(zhì)量水平的客觀反映，同時(shí)避免了樣品制備完成后廢樣的浪費(fèi)，每班對(duì)廢樣按種類進(jìn)行回收，不浪費(fèi)一斤一兩，一斤礦“三毛二”。2016年原料監(jiān)督站采樣班共計(jì)回收各類廢樣461噸，僅此一項(xiàng)，直接降低成本約30余萬(wàn)元。他們用實(shí)際行動(dòng)，用一個(gè)一個(gè)“三毛二”，推動(dòng)著降耗任務(wù)，為企業(yè)控虧扭虧默默的做著自己所能做的貢獻(xiàn)。

敲敲洗洗，一天時(shí)--“一百八”

自動(dòng)采樣機(jī)使用的鉆桿，由于磨損嚴(yán)重，且受物料腐蝕嚴(yán)重，正常使用壽命為35天，原料監(jiān)督站結(jié)合使用經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)每班使用后的敲敲打打，每旬由專人對(duì)取樣機(jī)鉆桿鉆筒進(jìn)行清洗，將鉆桿內(nèi)部所堵塞物料進(jìn)行掏空。既降低了鉆桿內(nèi)堆積物料對(duì)所采樣品的污染幾率，同時(shí)，減少了堆積物料對(duì)鉆桿鉆筒的腐蝕，將鉆桿鉆筒壽命由35天延長(zhǎng)至75天，壽命增加一半。四套設(shè)備全年減少鉆筒鉆桿消耗12套，按每套7500元成本費(fèi)用計(jì)算，一年可節(jié)省成本費(fèi)用65000元,不經(jīng)意間就這樣敲敲洗洗一天“一百八”，他們用身上的力氣，敲出來(lái)效益，為治虧創(chuàng)效邁開了膀子，貢獻(xiàn)了力量。

這些七尺男兒、“粗”心的漢子，用自己最樸實(shí)的行動(dòng)，通過(guò)日常行為中的一點(diǎn)一滴為踐行著企業(yè)降本增效的方針政策，用自己的細(xì)心努力為企業(yè)控虧扭虧增磚添瓦，用自己無(wú)聲的語(yǔ)言為企業(yè)保駕護(hù)航。