元月份，本鋼浦項全面完成產(chǎn)量計劃。冷軋、電鍍鋅產(chǎn)品同比提高6.05%，鍍鋅產(chǎn)品同比提高11.64%，鍍鋅品種鋼同比提高12%，酸軋、連退、鍍鋅、電鍍鋅機(jī)組小時產(chǎn)量平均同比提高5.4噸/小時，不良品率完成計劃指標(biāo)，實現(xiàn)了元月生產(chǎn)開門紅。

實現(xiàn)開門紅，產(chǎn)品質(zhì)量提升是保證。該廠做好產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的分解和落實，繼續(xù)完善技術(shù)質(zhì)量體系分級管理，切實發(fā)揮4個質(zhì)量Team組的作用，實現(xiàn)提質(zhì)增產(chǎn)、降低非計劃的目標(biāo)。同時，該廠還優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，做好大計劃、生產(chǎn)歸并等工作，減少規(guī)格過渡，減少酸軋切邊量，確保工藝控制和產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性，為提質(zhì)增產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

實現(xiàn)開門紅，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定是基礎(chǔ)。該廠繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，狠抓點檢定修制落實，強(qiáng)化對各類設(shè)備運(yùn)行問題的檢查、分析、整改和考核。推進(jìn)設(shè)備周期動態(tài)管理，切實降低設(shè)備故障頻率。加強(qiáng)設(shè)備功能精度管理，確保設(shè)備功能投入、控制精度滿足生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的需要。同時，該廠還加強(qiáng)檢修管理，積極推進(jìn)維護(hù)、檢修按機(jī)組承包，并對檢修計劃、方案、質(zhì)量及備件裝配進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保無檢修質(zhì)量和安全事故發(fā)生。元月份，設(shè)備開動率環(huán)比上升14.47%．

元月份開始，本鋼浦項還開展了以“鼓舞士氣、提精氣神，比武練兵、提高素質(zhì)，狠抓落實、提升業(yè)績”為主題的形勢任務(wù)教育和勞動競賽，充分調(diào)動了職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性。其中，酸軋機(jī)組51個班次、連退機(jī)組49個班次、兩條鍍鋅機(jī)組63個班次超產(chǎn)，為實現(xiàn)元月生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造了條件。