徐有芳在講話中指出，2016年，面對行業(yè)供需失衡、環(huán)保加嚴(yán)、淘汰落后、產(chǎn)能調(diào)整等多重因素相互交織的復(fù)雜局面，全公司上下堅持以“謀全局、謀高端、謀效益”的發(fā)展理念為指導(dǎo)，視組織的目標(biāo)為最高使命，堅定信心，迎難而上，腳踏實地推進(jìn)各項工作，鋼鐵主業(yè)及非鋼產(chǎn)業(yè)均完成山鋼集團(tuán)制定的預(yù)算目標(biāo)。

徐有芳強(qiáng)調(diào)，2017年濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整進(jìn)入“施工期”，產(chǎn)線關(guān)停、人員安置、資金緊張、安全穩(wěn)定壓力升級等新老問題將集中凸顯，公司正面臨“安全穩(wěn)定、產(chǎn)能調(diào)整、止損扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展”四大攻堅戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗。必須深刻領(lǐng)會和精確把握“謀全局、謀高端、謀效益”的思想內(nèi)涵，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“實”字托底，運用辯證思維推進(jìn)產(chǎn)能調(diào)整；運用極限思維深化止損扭虧；運用底線思維化解矛盾風(fēng)險；運用系統(tǒng)思維統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型發(fā)展，打好四大攻堅戰(zhàn)，努力完成山鋼集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，推動濟(jì)鋼平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展。

徐有芳指出了2017年的工作措施。

一是要力保安全穩(wěn)定。今年安全穩(wěn)定工作面臨的形勢異常嚴(yán)峻、環(huán)境異常復(fù)雜、矛盾異常突出、任務(wù)異常艱巨。安全是天，要落實好山鋼集團(tuán)、公司年度安全工作會議精神，確保安全生產(chǎn)。穩(wěn)定壓倒一切，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實責(zé)任，暢通信訪渠道，組建信訪穩(wěn)定專兼職工作隊伍，有效處置化解各類矛盾風(fēng)險，確保在產(chǎn)能調(diào)整的特殊時期實現(xiàn)濟(jì)鋼生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。

二是平穩(wěn)有序推進(jìn)產(chǎn)能調(diào)整。要優(yōu)化完善好方案，這是基礎(chǔ)。確保方案無缺陷、風(fēng)險有預(yù)案、事事有人管、責(zé)任有界定、領(lǐng)導(dǎo)有抓手。要妥善安置好職工，這是核心。山鋼集團(tuán)一再強(qiáng)調(diào)，在涉及職工的利益方面，堅持在政策范圍內(nèi)頂格把握。要在鑄管公司職工安置方案基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整優(yōu)化人員安置總體方案和實施細(xì)則。要確保支持資金足額到付，這是保障。積極對接省資金保障組和濟(jì)南組，確保產(chǎn)能調(diào)整支持資金按時足額撥付到位。

三是深入扎實推進(jìn)止損扭虧。止損扭虧任務(wù)完成得如何，直接關(guān)系到職工的工資收入。要確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效，深入推進(jìn)降本增效攻關(guān)，吃干榨凈壓縮庫存，全力以赴壓減修理費，大力降低排污費。

四是穩(wěn)中求進(jìn)推動轉(zhuǎn)型升級。省政府、山鋼已經(jīng)明確，濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整是山鋼集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)能的布局優(yōu)化，不是“去企業(yè)”，濟(jì)鋼集團(tuán)作為山鋼集團(tuán)重要的組成部分將長期存續(xù)。要制定好轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，實施項目帶動，有效推進(jìn)混改，深化市場化改革，完成僵尸企業(yè)治理目標(biāo)。

徐有芳對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。“人不率則不從，身不先則不信。”領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭和表率作用，是一種無言的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部在思想層面要堅持“六個不變”———發(fā)展惠民的理念不能變，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭不能變，廉潔從業(yè)的作風(fēng)不能變，止損扭虧的力度不能變，轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心不能變，安全穩(wěn)定的局面不能變。在實踐層面要做到“五個注重”———注重學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)，注重實干，注重廉潔，注重?fù)?dān)當(dāng)。

會上，薄濤傳達(dá)了2017年度工作會議等山鋼近期召開的重要會議精神。對落實本次會議精神提出要求，一是統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。本次會議既是加油鼓勁會，更是要求明確的部署會，要準(zhǔn)確把握會議精神實質(zhì)，迅速行動，積極營造貫徹會議精神的濃厚氛圍。二是要強(qiáng)化責(zé)任抓好落實。強(qiáng)化責(zé)任是壓力所致，也是動力所在，要敢于擔(dān)責(zé)，勇于亮劍，將工作細(xì)化、量化，明確時間節(jié)點、任務(wù)節(jié)點，確保公司各項措施全部落到實處。

會上，財務(wù)部匯報了2017年預(yù)算編制及目標(biāo)分解方案，企業(yè)管理部匯報了2017年濟(jì)鋼集團(tuán)績效考核方案。各二級單位黨政一把手參加會議。