2014年底集團(tuán)啟動(dòng)了第一輪協(xié)同支撐韶鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，支撐團(tuán)隊(duì)與韶鋼全體員工開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為韶鋼生存而戰(zhàn)，使韶鋼整體運(yùn)營和競(jìng)爭(zhēng)能力得到了提升，企業(yè)呈現(xiàn)出了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在兩年的扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐中，集團(tuán)“嵌入式支撐”和“項(xiàng)目化運(yùn)作”的協(xié)同支撐機(jī)制發(fā)揮了重大作用，對(duì)韶鋼管理進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)力提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，集團(tuán)重大戰(zhàn)略部署得到有效落地。集團(tuán)第二輪協(xié)同支撐今年將聚焦韶鋼“降低8號(hào)高爐爐料比”、“提高高線產(chǎn)品產(chǎn)銷研水平”、“方坯鑄坯質(zhì)量能力提升”、“提高設(shè)備狀態(tài)管控水平”、“新電廠優(yōu)質(zhì)建設(shè)和高效運(yùn)行”、“推進(jìn)智能制造、優(yōu)化資源配置、提升制造能力”、“特鋼棒線的協(xié)同經(jīng)營”等七個(gè)項(xiàng)目。

寶武集團(tuán)支撐團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回顧了過去支撐韶鋼的體會(huì)和收獲，對(duì)于有機(jī)會(huì)參加第二輪支撐工作，他們表示，要盡快了解項(xiàng)目，診斷問題，制訂支撐計(jì)劃、目標(biāo)，積極開展協(xié)同，爭(zhēng)取集團(tuán)更多資源來參與韶鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。專家們表示，將珍惜機(jī)遇，一如既往，持續(xù)協(xié)同，全力以赴，勇創(chuàng)佳績，不辱使命。

李世平、傅建國等韶鋼領(lǐng)導(dǎo)作了講話，對(duì)支撐專家到來表示歡迎和感謝。韶鋼領(lǐng)導(dǎo)說，通過集團(tuán)協(xié)同支撐，韶鋼發(fā)生了巨大變化，寶鋼文化融合落地，韶鋼在企業(yè)管理、體系能力、優(yōu)特文化等方面都有了顯著進(jìn)步。實(shí)踐證明，集團(tuán)“嵌入式支撐”和“項(xiàng)目化運(yùn)作”是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、高效協(xié)同最有效的方法之一。韶鋼領(lǐng)導(dǎo)要求，各部門各單位要竭盡全力支持集團(tuán)支撐團(tuán)隊(duì)開展工作，確定各項(xiàng)目工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施。對(duì)支撐團(tuán)隊(duì)遇到的困難，各部門各單位要盡最大努力幫助解決。韶鋼領(lǐng)導(dǎo)希望支撐團(tuán)隊(duì)按照集團(tuán)要求，完善、執(zhí)行支撐工作制度，細(xì)化措施，踏實(shí)工作，爭(zhēng)取在韶鋼獲得更大的成就。