當談及學習貫徹落實國家環保政策法規，加強基礎管理時，王鳳民說，本鋼集團作為老牌國企，歷史遺留問題多，給當前環保工作帶來諸多挑戰。為此，生產系統各部門、單位認真學習環保法律法規，把學到的環保法律法規運用到實際工作中，用創新理念、創新方法、創新機制取得新突破。同時，生產系統把6S管理與環保管理工作相結合，指導、敦促各單位在做好生產組織的同時，統籌兼顧環保治理。對存在環保問題的單位，下達了整改通知書7份，要求各單位當生產與環保發生矛盾時，要以降低產能甚至停產的代價來確保環保達標。另外，本鋼集團把環保工作層層分解，責任落實到人，加大環保工作值班值宿力度，并建立環保微信群，各部門、單位相關人員一旦發現環保問題，要在環保微信群中及時發出，便于問題迅速處理。本鋼集團在早調度會上設立匯報席，對環保問題未做到早發現、早報告、早控制、早解決的單位，要求該單位主管環保工作領導在匯報席說明情況，用輿論監督促進各單位對環保問題立查立改。通過這些舉措，促進各單位環保管理水平再上一個新臺階。

談到生產設備與環保設備等同管理，王鳳民說，以往，個別單位曾出現過以生產為中心，沒有把生產設備和環保設施、設備“一碗水端平”。如今，經過系統學習環保法律法規，本鋼集團在專題會議多次就環保工作精神實質進行宣貫，各單位環保意識極大地增強，做到生產設備和環保設備同步運行、同步檢修。如煉鐵系統生產，燒結工序脫硫系統等環保設施要確保穩定運行；煉鋼系統生產，各工序除塵系統要確保好使、好用。露天料場要做好物料苫蓋，并做好定時、定量物料噴淋工作；冶金渣的燜渣、熱潑區域要加大苫蓋面積，減少揚塵污染。結合工業企業產生噪音污染的實際，生產系統各單位要在運轉生產設備的同時，運行相應消音降噪設備，出現故障要盡快修復，缺失的要盡快購置安裝，從而減少噪音無組織排放。同時，要求各單位在電機、除塵設施運行時，加大管理力度，減少震動，對易產生噪聲的設備、區域要定期檢測，一旦發現問題立即采取有效措施，最大限度降低噪聲污染。另外，各相關單位干熄焦系統、TRT系統、三電改造項目等節能減排設施要充分發揮自身作用，為源頭治理污染做貢獻。

針對從源頭上管控土、水、氣環保指標的工作，王鳳民談到，本鋼集團是采礦、冶煉、軋鋼等多工序構成的大型鋼鐵聯合企業，各工序從源頭管控土、水、氣等環保指標，難度可想而知。為此，各單位結合自身實際，想辦法、訂措施、抓落實，取得一定實效。按照《土壤污染防治行動計劃》（簡稱《土十條》）規定，相關單位不折不扣加以執行。如礦業歪頭山礦尾礦庫增設打水抑塵設施，最大限度減少揚塵。同時，廠區內運輸物料車輛做好物料苫蓋，水渣運輸車輛控制水分，避免沿途灑料、灑水，造成二次污染。鐵系統、鋼系統、焦化系統對感官污染進一步加大治理力度，基本消除感官污染現象。按照《水污染防治行動計劃》（簡稱《水十條》）規定，相關單位算清“加減法”。算加法，就是要求污水處理廠滿負荷生產，增加污水回用量；算減法，就是減少源頭用水量和經處理后的外排水量。通過算清“加減法”，既節省企業資源消耗，又確保水質環保達標。按照《大氣污染防治行動計劃》（簡稱《氣十條》）規定，本鋼集團采取減少高爐、焦爐系統煤氣放散量，杜絕蒸汽跑、冒、滴、漏等措施，治理大氣污染。

王鳳民說，今后，本鋼集團將緊緊抓住省全力推進“青山、碧水、藍天”三大工程建設的有利契機，肩負起國企的社會責任，變壓力為動力，生產系統要積極開展各項動作快、力度大的行動，為國家和遼寧生態環境建設做出自己的貢獻。