該廠高線車間積極響應提高產量降低成本的號召，結合生產實際情況制定了合理的日作業生產計劃。該車間以勞動競賽活動為契機，傳遞壓力層層落實責任，建立生產穩定、順行的長效管理機制。在工藝管理方面，該車間推行科學軋鋼，通過“規范工藝”的調整和完善，使軋制速度節奏不斷加快，產量大幅度提升。在工藝上實行了兩級監管制度，規范工藝制度，逐步減少工藝故障來實現穩產。在設備管理方面，加強班前、班中的設備檢查和“操檢合一”，掌握常見的設備即時解決方法，操作人員與維修人員實行“雙向點檢確認”的設備點檢方式，將設備隱患有效扼殺在萌芽狀態。該車間還細化了設備點檢項目，制定了點檢線路圖和設備承包人，不留點檢盲點，及時消除設備隱患，為奪高產提供了設備支撐。

該車間還從提高員工工作積極性和責任心入手，制定了科學合理的生產勞動競賽方案，進一步提升員工的緊迫感、危機感、責任感，在橫班之間形成你追我趕的良性競爭氛圍。