為持續深入開展“五小”創新活動，該廠充分發揮激勵機制作用，出臺了“五小”創新獎勵管理辦法，大大激發了職工的創新創造熱情，形成了良好的工作氛圍。如火如荼的“五小”創新活動，促進了軋鋼廠技術進步，產生了良好的經濟效益。其中，該廠維修作業區《提高3號飛剪倍尺剪切精度》和二車間作業區《600MPa級高強度鋼筋控軋控冷工藝研發》兩項成果，有效解決了制約棒材生產線生產工藝技術“瓶頸”，成材率指標比計劃指標提高0.12個百分點，累計創效約1500萬元。

該廠廣大職工結合制約軋鋼生產的瓶頸問題，通過應用先進科學技術和管理方法來提高工作效率，小發明、小創造、小革新、小設計、小建議的開展，進一步改進了軋鋼在線設備以及工藝流程中存在的不足，實現了經濟軋鋼、低成本軋鋼。與此同時，為了激發廣大職工的創新能力和內在潛力，該廠還通過崗位練兵、技術比武、QC活動等，開展形式多樣的“五小”活動，培養創新人才，推出創新成果，實現了創新源于實踐又服務于生產的良性循環，為軋鋼廠經營生產奠定了堅實的基礎。