眾所周知，在鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中，鐵前工序的成本占制造成本的70%左右，燃料和能源占煉鐵成本30%以上，從上面所列舉的數(shù)字可以看出，鋼鐵聯(lián)合企業(yè)生產(chǎn)成本的重頭在鐵前系統(tǒng)，而控制原燃料的消耗又是降成本的關(guān)鍵。鑒于此，鋼鐵企業(yè)內(nèi)部必須從抓原燃料管理入手，要把降低焦比、燃料比作為重中之重，以最有效的手段控制鐵前系統(tǒng)的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)成本，進而在激烈的市場形勢下立于不敗之地。
煉鐵系統(tǒng)降本增效攻關(guān)是一項系統(tǒng)工作，需要各部門、單位人員精準發(fā)力，齊抓共管，各司其職，最終實現(xiàn)“眾人拾柴柴生財”目標。在思想意識上，各部門、單位要把思想凝聚到企業(yè)的決策部署上來，按照統(tǒng)一安排部署，把每項具體工作引導到提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)上來，為鐵工序降低焦比、燃料比提供思想保障。在當前形勢下，廣大黨員干部要深刻認識“眾人拾柴柴生財”的重要性，始終做到目標同向、工作同心、事業(yè)同干。在實際工作中，要心往一處想、勁往一處使，樹立堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的決心。采購部門要密切關(guān)注高爐生產(chǎn)需求，細化保產(chǎn)預案，與其他兄弟企業(yè)相互結(jié)盟聯(lián)合采購，滿足資源量需求；要從長遠考慮，同煤、焦供應大戶簽訂中長期供貨協(xié)議或采取其他的聯(lián)營方式，以保持供貨渠道的穩(wěn)定；加強企業(yè)采購人員隊伍的培訓，提高業(yè)務素質(zhì)、增強成本意識和主人翁責任感。質(zhì)檢部門要嚴把“入口關(guān)”，依托現(xiàn)代化質(zhì)量檢驗設備，確保自產(chǎn)、外購原燃料質(zhì)量科學管控。制造部、設備部、安監(jiān)部、能源部等各部門要圍繞鐵工序生產(chǎn)，發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和服務職能，加強各廠際間聯(lián)系、溝通，積極組織各單位做好配煤、配礦攻關(guān)，高爐指標強化、原燃料經(jīng)濟儲運、能源介質(zhì)平衡、工序間科學銜接等工作，確保降低焦比、燃料比攻關(guān)取得實效。
煉鐵系統(tǒng)降本增效攻關(guān)是一項牽一發(fā)而動全身的工作，需要各部門、單位眼睛向內(nèi)，嚴管細做，創(chuàng)新求變，最終實現(xiàn)“眾人拾柴柴生財”目標。在思想意識上，各部門、單位領(lǐng)導要瞄準目標、凝心聚力，團結(jié)共事、努力成事；要心懷大局，自我加壓，借鑒國內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，強化操作管理，推進技術(shù)創(chuàng)新，努力營造想干、會干、干好的濃厚氛圍。在實際工作中，鐵產(chǎn)品生產(chǎn)廠作為降低焦比、燃料比攻關(guān)的“主角”，要進一步加強高爐精細化管理，積極適應外圍變化，在確保高爐長期穩(wěn)定順行的前提下，降低焦比、燃料比。同時，通過到國內(nèi)兄弟企業(yè)“取經(jīng)”，對到的先進企業(yè)的新思路、先進理念要進行認真剖析、研討，做到消化、吸收，并結(jié)合自身實際，量身訂做各高爐布料矩陣；要創(chuàng)新工作思路，提高高爐穩(wěn)定性，提高煤氣利用率，降低消耗。另外，要通過開展全員增產(chǎn)降耗勞動競賽、勞模創(chuàng)新工作室、職工技能培訓、技術(shù)比武等活動，提升職工操作技能，調(diào)動全員降本增效熱情。要認真開展定崗、定員、定薪、定責工作，扎實推進崗位無人值守工作，優(yōu)化機構(gòu)設置，提升管理效率。
煉鐵系統(tǒng)降本增效攻關(guān)活動是一項舉全員之力、集全員之策的工作，需要各部門、單位主動作為，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，最終實現(xiàn)“眾人拾柴柴生財”目標。在思想意識上，各部門、單位要以煉鐵系統(tǒng)降低焦比、燃料比攻關(guān)為中心，主動擔責，密切配合，分工不分家，多溝通、多商量，在思想上合心、工作上合力、步調(diào)上合拍，形成拳頭攻堅克難、凝聚合力推動發(fā)展的良好氛圍。在實際工作中，原燃料保供系統(tǒng)要優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴格生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，在保障提升產(chǎn)量的前提下，兼顧質(zhì)量的穩(wěn)定。原料存儲系統(tǒng)要提高設備運行效率，加強物料入場和出場的質(zhì)量監(jiān)控，全力優(yōu)質(zhì)保供。運輸系統(tǒng)與原料存儲系統(tǒng)要相互配合，適時調(diào)整和優(yōu)化鐵路運輸生產(chǎn)組織方案，加強生產(chǎn)作業(yè)過程管控，實現(xiàn)運輸生產(chǎn)科學、合理、高效。能源介質(zhì)系統(tǒng)要加強與本鋼集團部門及各用戶之間溝通協(xié)調(diào)，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，準確判斷生產(chǎn)形勢，合理調(diào)配水電風氣，全力確保能源介質(zhì)均衡轉(zhuǎn)供。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。攻堅戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響。面對當前的市場形勢，本鋼人定會堅守愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作理念，立足崗位，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進，充分調(diào)動各方面的聰明才智，形成“眾人拾柴柴生財”的強大合力，打好煉鐵系統(tǒng)降低焦比、燃料比攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。