主動作為轉作風。以作風轉變為重點，督促各級管理干部要切實轉變作風，保持良好狀態，積極主動作為。在具體工作中，積極開展處級領導干部“三嚴三實”、科級干部“三比、三看、三評價”及班組長公推公選，提升各級人員履職能力，同時堅持領導班子帶頭、嚴格落實各項工作責任制，積極主動承擔責任，切實做到一級抓一級，一級帶一級，一級督一級，做到“人人肩上有擔子，事事有人抓落實”，形成橫向到邊，縱向到底的責任體系。

深入挖潛謀創新。號召廣大干部職工積極開展“崗位創新在身邊”主題活動，不斷加強成本管理、提高成本預算的準確性和針對性，同時加大創新獎罰力度，引導干部職工深挖內潛，在修舊利廢、備件加工、節能改造、技術工藝等方面發揮聰明才智，著手低處，找準成本效益突破點。

細化措施優系統。以安全生產、節支降耗、嚴控現場、確保目標作為提質增效的關鍵點，將提質增效與實際工作緊密結合，堅持技術先行，加強專業聯動，通過優化整合資源，崗位合并，修訂完善各類制度、方案等措施，確保各項工作的實效性和連續性。同時進一步加大設備遠程自動化集中控制工作，大幅降低了職工的勞動強度，提高了工作效率。