上半年，攀鋼工程公司各級黨組織充分發揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用，堅持深度融入生產經營，廣大黨員堅持以生產經營成效來檢驗“兩學一做”學習教育成果，帶領職工積極投身自主經營承包，為職工樹立了標桿、作出了表率。上半年，該公司生產經營實現了進度目標，為完成全年目標奠定了堅實基礎。

下半年，該公司生產經營任務更加繁重。面對嚴峻形勢，該公司各級黨組織將堅守黨建工作和市場經營主體“兩個第一責任”，不折不扣地完成工程公司黨委貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神的28項分解任務，實施好“基層黨建提升年”活動提出的七項基本建設，充分履行職能，發揮核心作用。

堅守“三位一體”強堡壘責任，以創建“黨支部示范基地”和“樣板黨支部”為抓手，結合行政打造最優基層單元，工會創建“雙提升”管理團隊和模范職工之家，全力攻堅克難，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用。

堅守從嚴治黨向基層全面延伸責任，深化各級領導人員和管理人員廉潔自律教育，不斷加強“三管六外”人員及重要關鍵崗位人員的教育和監管，引導黨員干部真正做到忠誠干凈擔當，發揮表率作用。

堅守“兩學一做”學習教育責任，要求廣大黨員自覺對照黨章黨規、系列講話和“四個合格”標準，經常自省修身，加強黨性修養，發揮先鋒模范作用，成為生產經營的能手、安全生產的模范、創新創效的標兵、聯系群眾的榜樣。

堅守“黨管人才”責任，高度重視青年人才隊伍建設，通過導師帶徒、崗位培訓、技術運動會等活動，切實加強經營管理、專業技術、技能人才隊伍建設，為長遠發展奠定基礎。