回顧近年發展，方大鋼鐵集團一直保持良好業績。旗下方大特鋼、方大萍鋼兩大鋼企，自2009年、2012年由遼寧方大集團實業有限公司（簡稱方大集團）改制重組以來，均從瀕臨倒閉的困境中實現絕地反擊，短短幾年兩家企業異軍突起。方大特鋼凈資產收益率、銷售利潤率、噸鋼材盈利水平始終處于行業和行業上市公司中第一方陣；方大萍鋼實現連年盈利，且盈利水平在鋼協對標企業排名中不斷上升，利潤總額由2012年行業第42位到2016年上升到行業第8位。2016年方大鋼鐵集團生產經營創下歷史水平，鋼鐵主業噸鋼材利潤水平位居行業第6位，其中方大特鋼居于行業第2位，方大萍鋼所屬九鋼公司達到行業第3位的水平，企業舊貌換新顏，發展勢頭令同行矚目。

是什么力量讓方大特鋼、方大萍鋼發生如此翻天覆地的變化，使方大鋼鐵這個原本地處內陸、沒有什么先天優勢的鋼鐵企業取得堪稱奇跡的業績呢？

資金注入  管理植入  激發內生動力

方大特鋼和方大萍鋼改制重組之初，均面臨巨額虧損、指標落后、發展難以為繼的局面，特別是資金上的制約，成為企業生存發展的瓶頸。為此，方大集團著力改變兩家企業的首要舉措之一就是注入資金，從投入“真金白銀”給病重的企業及時“輸血”，到著眼于企業長期發展，按照國家產業政策要求，為企業升級改造給予資金上的支持。

自2009年年底以來，在方大集團給予資金等方面的支持下，方大特鋼投入20多億元進行淘汰落后、裝備升級的技改建設，先后完成60萬噸優特鋼生產線、干熄焦發電、煉鋼精煉爐等項目建設，全面提升了企業裝備水平，支撐和推動了方大特鋼實現“四個轉向”——從追求多元化發展轉向產業鏈延伸發展；從追求規模轉向追求品種、質量、效益；從追求做大轉向做精、做優、做強；從做建材轉向同時做工業材，最終以做工業材為主，為方大特鋼成為中國最大的彈簧扁鋼、汽車板簧、易切削鋼精品生產基地奠定了基礎，使其在供給側結構性改革的路上先行了一步。

2012年，萍鋼賬面虧損10多個億，另外還有十多個億的風險資金，方大集團重組萍鋼伊始即為萍鋼注入現金23億元，新鮮“血液”保證了企業“生命安全”，更為企業之后的強身健體打好了“體質”。近年來，眾多鋼鐵企業面臨“融資難，融資貴”的問題，每當萍鋼遇到資金困難時，方大集團總是第一時間伸出援手，最高時方大集團借款9個多億給萍鋼，切實成為企業發展的堅強后盾。

“我是新萍鋼人，方大集團與萍鋼共存亡！我相信萍鋼人。”正如方大集團董事局主席方威在參加萍鋼第一次職代會時所說，方大集團不論對方大特鋼、方大萍鋼，還是改制重組的其他企業，都堅持對企業干部員工信任和支持，相信企業原有的干部員工有能力把企業搞好，在依靠企業原有干部員工、不增派“一兵一卒”的情況下，方大集團通過為企業注入全新管理理念來實現企業素質提升。

注入黨建文化，轉觀念，聚合力；革新體制機制，強激勵，強約束。伴隨新的管理理念，一場場變革在企業全面鋪開，從供銷、生產、物流、檢化驗、現場等企業管理和生產經營的每個環節入手，全方位“體檢”，梳理排查弊病和問題，“對癥下藥”逐一落實改進，各項工作嚴格按流程、按制度、按標準規范操作，一系列強而有力的改進措施，使“跑冒滴漏”得以有效堵塞，讓精細化管理的理念逐漸深入人心；實行用人用工分配機制改革，給員工提供充分展示才華、能力和不斷成長的舞臺，激發企業上下各個層級每個干部員工的活力。

2015年，鋼鐵行業步入近二十年以來的最低谷，企業上下士氣低落，方威帶領集團攻關組趕赴鋼廠，坐鎮現場，推行精細化管理，提出方大特鋼“噸鋼材成本再降150元”、方大萍鋼“噸鋼材成本再降200元”攻堅目標。當時企業內外大部分人認為成本降100元都不可能，但隨著精細化管理理念、工作方法融入到廣大干部員工的思想上、行動上，降本效果立即體現出來。至當年年底，方大特鋼、方大萍鋼均超額實現降本目標。

支持，幫助，信任，依靠員工辦企業，激活了企業管理，更激發出方大鋼鐵集團上下強大的內生動力，面對已經取得的進步，方大鋼鐵集團沒有放慢腳步，而是滿懷激情不斷開拓創新、實現超越。

收入提高  福利增加  凝聚強大合力

黨建為魂是方大集團的企業文化，“以人為本”是方大集團的精神。“我們黨把人民群眾放在第一位，我們企業要把員工擺在第一位”，一直以來，方大鋼鐵集團全面貫徹落實黨中央要求，堅持企業發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享。

方大鋼鐵集團員工收入高、福利好在企業所在地已經不是什么新鮮事了。即使在2015年鋼鐵行業形勢最為嚴峻的時候，方大集團不僅做到“不減一名員工，不減一名員工工資，不減員工一分錢福利待遇”，而且提出率領員工提前奔小康的目標，提出普通員工平均年收入要盡快達到10萬元以上。

據統計數據，2015年，方大特鋼在崗員工（不含中高層）人均收入較改制前的2008年增長119%，實現翻番，方大萍鋼在崗員工收入（不含中高層）較重組前的2012年增長約1.5萬元，增長率32.6%。2016年，在方大鋼鐵集團效益創下歷史新高的情況下，員工收入同樣開創新高，其中方大特鋼和九鋼公司的在崗員工平均年收入（不含中高層）均已突破了10萬元，分別達到10.53萬元、10.81萬元。

實現共享發展，方大鋼鐵集團推出的每一項激勵政策都堪稱大手筆：經濟責任制方案明確，當企業實現盈利時，超額部分按20-30%提獎，獎勵高層管理人員、中層管理人員以及普通員工；當公司月度實現盈利時，當月給每個員工額外普漲500-1000元不等的“激勵工資”；此外，小改小革、合理化建議等專項獎勵都為員工提供了增收平臺。更令旁人羨慕的是，企業發展好了，作為對員工關愛，員工每年還獲得企業發放的大“紅包”，2017年4月份，方大鋼鐵集團總部及三家鋼廠向普通員工發放1-3萬元不等的現金紅包，惠及員工近2萬人，加上陸續發放的2016年利潤提獎，也就是說，除正常工資之外，公司向員工派發2016年度各種獎勵金達9億余元！

值得一提的是，方大鋼鐵集團沒有忘記曾經為企業發展作出貢獻的老同志，在企業月度盈利情況下，向公司70周歲及以上離退休人員發放月度敬老金200元；2017年還向方大特鋼70周歲以上的2028名離退休人員每人發放了2000元“紅包”。

就在2017年，方大鋼鐵集團的獎勵再次升級，設立了在三家鋼廠之間的“賽馬”特殊獎，從采購、銷售、生產等多方面競賽，全年對業績第一的團隊給予重獎；企業月度盈利時的員工“激勵工資”在原有基礎上再增加500-1000元。

除了工資收入，在方大鋼鐵集團，好又多的福利，也給了員工滿滿的“獲得感”，企業實施了免費工作餐、配送手機和補貼話費，員工、員工配偶、員工子女、員工父母醫療資助等一系列福利政策，而且每年不斷有新的福利政策出臺。據統計，改制重組后，方大鋼鐵集團僅各項福利政策投入就近3億元。

關愛員工，帶領員工實現共同富裕，讓員工充分共享企業發展成果，凝聚了人心，激發了干勁，聚集起員工“把企業當成自己的家”的強大合力，共同為實現企業更好更快發展和員工更幸福美好的生活而努力奮斗。

綠色發展 牢記責任  打造持續發展競爭力

“方大要有回報國家、回報政府、回報社會的理想和價值追求。”面對企業發展取得的成績，作為企業領頭人的方威反復強調：企業能取得現在的發展成績，首先得益于黨和國家的好政策為企業發展提供了穩定的經濟發展環境，提供了好的平臺。方大鋼鐵集團必須始終深懷感恩之情，聽黨的話，跟黨走，以產業報國的拳拳之心，用自己更好的發展、更突出的社會貢獻，回報國家、回報政府、回報社會，實現企業價值。

鋼鐵是高耗能產業，鋼鐵行業實現綠色發展，需要企業積極承擔社會責任，舍得投入與付出。將綠色發展內化為企業義不容辭的責任，方大特鋼、方大萍鋼在淘汰落后、去產能上主動作為，兩家企業改制重組以來先后淘汰了2座40噸高耗能電爐、2條50年代中小型軋鋼生產線、1條棒材線以及33平方米、36平方米、42平方米燒結機等一批能耗高、指標差的落后裝備。尤其是2016年，方大萍鋼響應號召，主動關停了一座420m3高爐及配套的煉鋼、制氧等工序設施，實現去鐵產能50萬噸、鋼產能60萬噸，同時關停了50萬噸的焦化廠。

與此同時，方大鋼鐵集團每年均投入億元以上進行環保建設。改制以來，方大特鋼先后進行50多個環保項目建設。作為江西省第一批清潔生產審核試點單位，方大特鋼是國家環保部公布的第一批實施清潔生產審核并通過評估的重點企業。重組以后，方大萍鋼持續加大環保建設力度，2016年噸鋼綜合能耗指標位居國內同行企業第2名，其中燒結、煉鐵、轉爐、軋鋼等工序能耗指標分別位居行業第2、5、3、4名。九鋼公司完成各類環境治理項目39項，噸鋼環保投入遠高于行業平均水平；萍安鋼公司完成節能環保改造45項，而且作為江西最早的鋼鐵生產老基地，萍安鋼公司在去產能的同時，按照國家“城市礦產”示范基地和循環經濟示范園區的標準，成立了再生資源開發公司，已開展高效化渣劑生產項目，可全部消化煉鋼污泥，在企業轉型發展中邁出了堅實的步伐。

堅持科學、可持續發展，保護環境，節能減排，方大鋼鐵充分體現了企業的社會責任和擔當，得到了社會各界的認可。方大特鋼、方大萍鋼均成為符合國家工信部《鋼鐵行業規范條件》企業。方大特鋼、萍安鋼公司、九鋼公司先后獲得“中國綠色能源十大先鋒企業”“全國大氣污染減排突出貢獻企業”“全國爭創環境友好企業”“江西省節能先進企業”和“江西省資源綜合利用先進企業”等榮譽稱號。目前企業在花園式工廠的基礎上，正在積極打造旅游生態式工廠。

稅收是地方經濟發展的重要經濟來源，也是體現企業社會責任的重要方面。方大鋼鐵集團支持依法經營，按章納稅，尤其是在整個行業利潤大幅壓縮的環境下，2013-2016年方大鋼鐵集團年平均上交稅金17.75億元，為地方經濟發展作出了積極貢獻。

方大鋼鐵集團還通過其他多種途徑和方式，不斷踐行自己的產業報國夢。積極參與國防建設，組建預備役隊伍，多次參加地方搶險救災，并投入680余萬元進行預備役隊伍硬件建設；熱心社會公益，改制重組以來向社會捐贈6000余萬元，其中方大特鋼社會捐贈超過建廠50多年的總和。創造就業機會，今年5月萍安鋼公司、九鋼公司面向社會公開招聘30余名退役軍人。

好風憑借力，在國家深入推進供給側結構性改革的大潮中，方大鋼鐵集團始終牢記感恩黨、產國報國的初心，以其強大的內生動力、企業合力和可持續發展的競爭力，正瞄準全面打造鋼鐵行業噸鋼材利潤第一目標奮力前行。