規(guī)范流程，提升管理效益。二維碼技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出入庫(kù)管理透明化、產(chǎn)品發(fā)貨便捷化有著決定性的意義。面對(duì)新技術(shù)，儲(chǔ)運(yùn)中心緊抓精益化管理，從規(guī)范業(yè)務(wù)流程入手，持續(xù)加強(qiáng)過程管理，為產(chǎn)品信息、標(biāo)牌、掃碼要求、提貨信息、車輛放行等方面制定“規(guī)定動(dòng)作”；同時(shí)，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，著力于提高員工業(yè)務(wù)能力，讓管理效益在每個(gè)業(yè)務(wù)流程內(nèi)體現(xiàn)。

外觀管理，提升質(zhì)量效益。二維碼管理能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯，通過掃碼可直接查看產(chǎn)品的分類、編號(hào)、重量、加工狀態(tài)、驗(yàn)收狀態(tài)等相關(guān)信息。因此，把好產(chǎn)品出門關(guān)，是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。針對(duì)這一情況，儲(chǔ)運(yùn)中心不斷完善《新鋼材質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法》，加大對(duì)產(chǎn)品外觀、數(shù)量等方面的檢查，確保產(chǎn)品外觀“過關(guān)”；在對(duì)二維碼標(biāo)牌管理方面，儲(chǔ)運(yùn)中心要求標(biāo)牌不能出現(xiàn)折疊、損壞、擦傷或油污等現(xiàn)象，確保客戶能夠清晰的查詢到產(chǎn)品的各種信息。通過對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)格要求，“禹龍”品牌的形象得到了有效保障，產(chǎn)品的質(zhì)量效益逐漸凸顯。

破解難題，提升運(yùn)輸效益。自從實(shí)行了二維碼管理以后， 出庫(kù)鋼材的所有鋼材信息（性能成分）都在二維碼體現(xiàn)，省去了司機(jī)上車抄號(hào)等諸多環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)鋼材直接掃碼出庫(kù)，不僅節(jié)省了人力資源，加快了車輛的周轉(zhuǎn)率（之前用20分鐘，現(xiàn)在2--3分鐘就可出庫(kù)），同時(shí)減少了因人為因素產(chǎn)生的各種失誤，并大大減少了標(biāo)牌的打印成本，提升了運(yùn)輸效益。