賽德公司經理高昭宗、經理助理吳崇雙就賽德公司現狀、近年來闖創市場工作取得的成績、工作中面臨的市場、資金、人力資源、機制體制等方面的困難，以及為改制所做的前期準備工作、引戰目的、引戰思路等向調研組進行了詳細匯報。

聽取匯報后，調研組各成員單位就賽德公司如何更好地推進改革改制工作進行了指導。

王琳松在總結講話中肯定了賽德公司近年來艱辛拼搏闖創市場取得的成績，尤其是對賽德公司通過技術創新科技引領企業發展，通過智能立體停車庫和裝配式建筑打造拳頭產品形成差異化優勢拓展市場，通過積極提煉總結取得專利和知識產權等工作給予了高度肯定。他要求賽德公司要集中優勢，突出重點，不斷提升市場搏擊能力；要堅持依法治企，對每一個項目進行風險評估，增強自身識別風險的能力；要明確引戰的目的和方向，有序推進改革改制工作。

王琳松還要求水鋼相關部門要根據建筑行業特性，指導和配合賽德公司做好具體方案并加速推進相關工作。