會上，本鋼集團對7月份主要產品產量完成情況，重點品種合同完成情況，生產運行情況及6月份港途耗情況進行了點評。同時，對8月份生產經營計劃和重點工作進行了部署。

7月份，在主要產品完成方面，板材公司轉爐鋼、電爐鋼、特鋼材、焦炭完成預算計劃，熱軋板完成增產計劃；北營公司主要產品產量均完成增產計劃；礦業公司鐵精礦、生灰、球團完成增產計劃。在品種鋼和出口合同完成情況方面，各單位完成進度正常。在物料管理方面，6月份，港耗率控制在合理范圍內。

會議對做好7月份重點工作提出要求。要重點抓好七號高爐大修控料線和放殘鐵工作，做好二號燒結機雙機檢修、轉爐爐役修及馬耳嶺球團廠年修的生產平衡工作，落實好燒結礦的總體平衡。繼續圍繞煉鋼工序組織開展“多吃廢鋼、降低鐵耗、提高產量”攻關工作，確保實現階段目標。要圍繞配礦、配煤攻關，落實好各項協調保供措施，重點抓好雨季低價料的翻卸及配加使用方案，嚴格跟蹤考核，保證完成進度計劃。8月份，各單位要嚴格貫徹工藝規程和操作規程，強化標準化操作，控制故障熱停影響。組織板材煉鋼廠開展縮短轉爐冶煉周期攻關，協調外圍保供，為該廠穩產高產創造條件。定期對鋼后各工序進行工藝紀律檢查，督促各工序嚴格執行汽車板“一貫制”技術，不斷提升產品質量。加大防汛工作力度，對流經廠區的5條河流及大下水再次清淤，對尾礦庫、排土場、采場邊坡等重點防汛部位進行再檢查、再落實，提高突發情況應對能力，確保安全度汛。協調各港口對在港物料加大汛期管理力度，減少雨季在港的物料損耗。

針對生產管理方面，張貴玉要求，從8月份開始到年底，全集團要把控制生產操作事故、控制設備故障當作重要工作來抓，要把故障停機次數和時間降下來，如發生典型案例，要在每天早調度會通報。下一步，全集團要全力以赴確保北營煉鋼產能釋放，減少落鐵量，相關部門要密切關注，創造條件。針對北營公司360平方米燒結機檢修，要求北營公司穩定燒結工序生產，避免對高爐生產造成影響；要求板材煉鐵廠全力增產，做好燒結礦漏車調運北營工作。要加強對廠際間的計量考核，特別是板材煉鐵廠和煉鋼廠之間的鐵水計量問題，對成本指標和主要經濟技術指標影響較大，相關部門、單位要盡快解決。

針對安全工作，張貴玉要求，各部門、單位要結合下一階段聯合檢修特點，加大對聯合檢修現場的監督檢查力度，每周增加通報一到兩次，并圍繞年初“反違章指揮、反違章作業”目標開展各項工作。

在防汛及防暑降溫工作方面，張貴玉要求各單位要堅決杜絕麻痹大意思想，嚴防旱澇急轉，扎實做好各項防范措施。有施工項目及高溫崗位的單位要高度重視，落實好避暑措施，避免職工中暑。