上半年，制造部嚴格貫徹落實本鋼集團計劃會議精神及增產、增效方針，積極組織鐵、鋼、軋、焦化各主要工序制訂落實增產、增效方案，主要產品產量與同比有較大幅度提高，工序定額同比降低2.38億元，重點品種合同及汽車板合同交付率98%，滿足用戶需求。他們還迅速落實降低煉鋼鐵耗會議精神，截至目前，板材煉鋼降低7kg/t達到994kg/t、特鋼降低397kg/t達到463kg/t，北營煉鋼降27kg/t達到998kg/t，板材煉鋼增產5500噸，北營煉鋼增產1.5萬噸。

下半年，隨著聯合檢修全面展開，制造部將全力抓好增產措施落實，完成全年增產計劃。重點抓好聯合檢修期間的生產組織，確保開爐一次成功并按期達產。做好大宗原燃料平衡、鐵鋼平衡、坯料平衡。繼續推進煉鋼工序多吃廢鋼、增加產量工作。組織板材煉鋼廠開展降低冶煉周期攻關。組織三個冷軋廠強化工藝操作，提高設備運行率，重點做好酸軋機組的穩定運行，落實原料保供方案。

下半年，制造部將繼續做好配煤、配礦、降低高爐焦比、燃料比等攻關工作。配礦方面增加低價礦粉使用量，保證全年300萬噸，可降低成本3億元。配煤方面將高硫煤的比例提高2%，可降低成本3500萬元。落實北營公司降成本措施，300平方米燒結機生產低品位燒結礦，可降成本3100萬元。板材公司聯合檢修期間調運北營公司4萬噸焦炭，并外購焦炭實現100%二級焦，可降成本2800萬元。

下半年，制造部將在生產管理上與先進企業全面對標，查找差距，制訂挖潛的目標與措施。督促上半年超支額較大的單位制訂全面整改措施，指標逐一落實。組織板材煉鐵廠、計控廠、原料廠查清燒結消耗定額升高的原因，并按計劃消耗組織生產。

制造部將組織采購系統做好冬季各種物料的儲備工作，重點做好焦煤的冬儲工作，避免冬儲不足引起高爐波動。加強生產“小耽誤”的管理考核，細化考核規定，減少因生產操作造成的非計劃停機。積極開展工藝紀律檢查，監督關鍵工藝設備、設施的投入情況，確保生產順行、產品質量穩定。將成熟產品的技術條件轉化為企業標準，為本鋼集團生產、銷售、質量判定等提供依據。