據了解，按照《河北省鋼鐵企業產能交易和置換設備驗收辦法（試行）》標準，武安工業區拆除了三座小高爐，封存高爐總容積1440m3，置換的新高爐項目投產后將比之前的產能減少53萬噸。經測算，此次3座小高爐的拆除，年削減二氧化硫排放量63噸、氮氧化物360噸、顆粒物169噸。此外，新的高爐項目采用了完善的環保措施和先進的清潔生產技術，新采用的煤氣干法除塵技術和BPRT技術，具有占地少、節水節電、清潔高效等諸多特點。

近年來，隨著大氣污染問題日趨嚴重,鋼企頭上的環保“緊箍咒”持續收緊,環保已成為企業生死存亡的一條不可逾越的紅線。對于身處京津冀這一環保高壓政策區域的新興鑄管來說，如何理順生產效益和環保的關系，如何堅持技術創新、綠色發展，如何履行央企的社會責任和業內表率作用，成為公司戰略發展的重中之重。為此，公司決策層制定了嚴苛的項目環評制度，始終堅持環保先行，嚴格做到對環保投入的資金不減、設施不減、力度不減。

實際上，新興鑄管踐行綠色發展之路從“十二五”期間就已開始。據了解，僅新興鑄管武安工業區在“十二五”期間就累計投入環保資金2億元，實現了燒結機煙氣脫硫全覆蓋，年減排二氧化硫6000噸，同時按照河北省鋼鐵工業大氣污染排放標準的要求，對環保設施進行升級改造，分別完成了58項除塵環保設備的項目改造，實現了超低排放。最近兩年來，公司更是變“被動監管”為“主動治理”，在繼續加大環保設備投入的同時，不斷加強環境保護管理體系建設，在河北省率先建立了企業環境管理自律體系，下發了《環境自律體系實施方案》，修改完善了26項公司級環保管理制度。同時建立了“公司、實業部、工段、班組”四級環保網格化管理體系，逐級簽訂環保責任書，明確了各級人員的環保職責，實現了每個崗位有人查，每個排污源都有人管，使環保管理由一人或一部分人管，變成企業員工人人管、人人參與的全員性環境治理良好局面。通過編制‘三圖一冊’，即污染源分布圖、污染治理流程圖、環境體系組織機構圖和企業《環保管理現場巡查操作規范》，細化責任追究管理辦法和評價指標，推行環保‘日檢查、日監測、日評價、日通報’制度，并定期組織夜間常態化錯時檢查，保持了環保檢查的高壓態勢。

2017年上半年，公司結合自身軍隊企業轉制的發展歷史，開展了“綠色軍鋼、美麗軍鋼、和諧軍鋼、幸福軍鋼”四個軍鋼創建活動，其中“綠色軍鋼”作為經營各項工作開展的落腳點與著眼點，得到廣大職工的極大認同，綠色發展深入人心。9月11日，新興鑄管武安工業區召開黨委常委會，正式成立綠色工廠領導小組和綠色工廠推進辦公室，由能環部牽頭，各職能部室專人負責，限時制定綠色工廠相應的標準和制度。9月13日，工業區召開“綠色軍鋼”發展專題動員會，“綠色工廠”創建工作正式推開。動員會上大家躊躇滿志，紛紛表示會同心協力，快馬加鞭，用半年時間將綠色工廠推進項目逐一落實，將新興鑄管真正打造成為鋼鐵行業綠色清潔發展的標桿，從自身做起將工業區締造成綠色藍天的幸福家園。

讓綠色融入黑色冶金生產生命周期，讓綠色發展引領企業未來發展方向，使公司發展走上快車道，新興鑄管從資源消耗型向節能環保型、從數量擴張型向質量效益型發展的腳步一步步走來，悄然實現著由‘鋼鐵俠’到‘綠巨人’的華麗轉身。踐行社會責任，助力京津冀發展是我們的應盡之責，確保公司發展成果與職工共享更是我們的應有之義。黑色是我們產品的顏色，卻不是我們企業的本色，我們擁有的不光有火紅的熔爐，更有用火紅的激情和火紅的青春，我們相信綠色希冀之花會在不久的將來在武安工業區這片土地上生長綻放。