首先，該分廠大力推進質量標準化進程。他們全面部署、明確目標，貫徹落實活動計劃；利用分廠黑板報宣傳質量意識；在分廠調度會和班組班前會上組織員工學習質量法規、質量管理制度、質量管理方法，積極營造講質量、抓管理的良好氛圍。其次，該分廠開展重點模具生產品種質量專項檢查，抓住質量管理的關鍵環節，嚴格控制重點模具產品實物質量、工藝紀律和工序質量以及生產服務質量的管理過程。再其次，該分廠以點帶面，推廣新材料和新技術在模具生產中的應用，認真組織技術質量攻關。他們優化重點模具品種設計，如在RH爐磚模具品種等項目中優化設計；在RH爐磚模具品種和硬質合金模具品種裝配中，匯編RH爐磚模具品種和硬質合金模具品種上下口尺寸質量標準文件，規范模具裝配作業等。最后，該分廠強化工序質量管理，針對重點崗位的薄弱環節進行專題實踐培訓，如加強模具精加工等專題實踐培訓。該分廠通過上述一系列活動，夯實了質量管理工作的基礎，促進降本增效。