多措并舉降成本

該作業區以全年生產零事故為目標，緊密圍繞安全就是效益的生產理念，通過現場抓設備，主控抓參數，為生產成本的進一步降低不懈努力。

低成本取決于設備好壞“設備是保證生產順行的先決條件，設備的順行與否是影響生產成本的重要因素。”無論是班前會，還是現場，都能聽到設備主管耐心的叮囑：“我們對待設備，就要像對待小孩子一樣，小孩子生病了不會用語言表達，我們要定時對孩子做體檢，同時，我們還要定期帶他去接種疫苗，只有我們提前做好各類工作，才會避免孩子大病、怪病的發生，否則醫院這個無底洞，對于哪個家庭來說都是大負擔。”設備主管通過生活中的例子，對員工進行著講解。“設備點檢，就如同對孩子的體檢一樣，一定要做到預防為主，而對設備做保養潤滑，就好比我們對孩子接種疫苗一樣，是很重要的，否則設備出問題了，維修費，誤工費仔細一算，數目真的很驚人。所以大家要嚴格執行《設備點檢制度》及《設備維護保養潤滑制度》，要通過設備來降低生產成本！”

控好小參數 節約大成本 “小劉你看上一小時的噴吹罐壓曲線圖，波動有點大，誤差超過300Kg了，如果能穩住噴吹罐壓力，確保噴吹罐壓力始終高于高爐熱風壓力0.15MPa，誤差就能控制在200Kg以內，這樣1#高爐一天就能從誤差上節約煤粉2.4t，五座高爐一個月不就能節約39.6萬元！”班長耐心的給小劉分析著，并不厭其煩的叮嚀囑托大家，“大家一定要認真、認真、再認真，我們電腦屏幕上每個參數的變化都能抬高我們的生產成本，同時也能降低我們的生產成本，工資高不高，就看參數控制的穩不穩。作為主控工，也算是半個技術人才，一定要精心操作，用參數來降低生產成本。”

勤于培養興人才

該單位注重本科，專科人才的培養，以各類優秀人才的挖掘，為追趕超越注入新力量，做到多點開花。

新力量 新視野 對新分配來的學生，該單位對他們極為重視，安排專業技師進行培訓指導，通過理論學習及現場教學，讓他們能深入學習掌握作業生產流程，全身心投入到生產建設中。

“師傅，我覺得在原煤配煤倉上加幾個空氣炮，就可以保證生產正常，降低皮帶上煤時間，減少皮帶空轉的傷害。”老孫帶著他的本科徒弟在現場巡檢時，徒弟小柴一本正經的說著。只見不遠處，地倉負責人老余正拿著鋼釬子沿著配煤倉內壁來回捅著，隨即又拿起大錘在配煤倉外壁敲了起來。

這個時間點，外出必須有大衣作為武裝，可老余頭上豆大的汗珠卻不時往外冒。看到這，小柴對師傅說：“師傅，還沒到冬天呢，這煤就這么難上，要是到冬天了，原煤一結凍，我看上一天煤，咱們的原煤倉都可能是空的。要是能加幾個空氣炮，讓原煤在配煤倉中都運動起來，就可以解決原煤粘倉壁的問題了，否則一波兩小時的上煤時間就又可能拖到六個多小時，光電費這一塊那就得多大浪費。”作為一名本科生，老孫對他的這個徒弟是非常喜歡的，愛才是一方面，更是因為他在生產上善于發現問題，分析問題，并能提出實質性的解決方案。

齊頭并進 多點開花 該單位不僅注重人才培養，還能挖掘發現各類特長員工。對喜愛園藝的員工，通過班后“加餐”，學習公司綠化隊專業人員修剪園藝技能，對管轄范圍內的綠化帶進行內部維護，多次得到公司領導及兄弟單位的贊賞。

該單位還曾多次組織內部兵乓球、羽毛球及跳繩比賽，篩選各項目特長優秀隊員，在公司運動會，籃球比賽的現場，總有該單位優秀員工的身影。值得一提的是，該作業區的跳大繩項目，一直以來都作為煉鐵廠的傳統強項來參與比賽，并在連續兩屆運動會上摘得桂冠。

對愛好書法文藝攝影的員工，作業區鼓勵他們走出去，參與公司舉辦的各類文藝書法攝影活動，在交流中成長，在學習各類優秀作品中進步。在公司春節對聯書寫活動中，該作業區員工李虎強總能用其蒼勁有力的書法，為大家書寫稱心如意的春聯。

在公司“提質增效 追趕超越”的道路上，煉鐵廠噴煤作業區用其降成本，興人才的管理方法及理念，在為實現企業創新卓越，做大做強的目標中，踏出一條創新和諧的發展之路。