日前，寶鋼股份舉行2017年度成本改善自主管理成果發(fā)布會。《降低厚板涂漆線油漆單耗》《降低1580粗軋輥道物料消耗》《降低1420ETL機組錫消耗》等8個從各基層單位層層篩選出的代表性課題進行了現(xiàn)場發(fā)布。
今年以來，寶鋼股份全體員工積極行動，圍繞公司成本削減60億元規(guī)劃目標，克服集中技改、煉鐵爐況波動、原料結構變化及控煤等環(huán)保成本上升的不利影響，持續(xù)從采購降本、制造降本、付現(xiàn)費用削減、降低現(xiàn)貨損失等方面深挖降本潛力，使得成本削減成果得以固化，并保持了高水平的削減態(tài)勢。1-9月份，寶鋼股份成本削減定比實績42.48億元。此次成果發(fā)布從成本削減的微觀角度，展示了一批現(xiàn)場具體的成本削減課題。
寶鋼股份要求全體員工居安思危，在成本削減工作上，進一步強化管理基礎和文化基因，以完善的信息系統(tǒng)來評價和衡量，上下一心做好這項工作。成本削減的績效要與干部任用評價考核掛鉤，要創(chuàng)新成本管理機制，不能僅僅靠行政命令來推動工作開展。要設計優(yōu)化方法，更好地調(diào)動基層員工的積極性。