攀鋼釩各單位強化過程質量管理,強力推進質量改進,持續深化30個質量改進降成本項目,截至目前,30個項目共降質量成本9931萬元。
今年以來,攀鋼釩質量管理系統樹立“全方位降本”理念,推進產品質量持續改進,深化過程質量精細化、量化管理,重點加強對重軌、冷軋深沖、鍍鋁鋅等重點品種及高爐、脫硫、冶煉、軋鋼等關鍵過程的管控,并針對2016年重點品種的質量問題、影響產品質量穩定的問題、顧客反饋的主要質量問題,以及存在質量風險的重要因素,以重要質量改進項目的形式持續改進,并從公司指定或各生產單元申報的質量改進項目中選擇長期困擾、改進力度不夠、用戶抱怨嚴重、季節性重復發生等方面的問題,實施了“降低熱軋專項鋼起皮、線紋缺陷率”等5個掛牌督辦項目,強力推進產品質量持續改進;強化對236個過程質量管理點的管控,提高過程管理點以及關鍵設備對穩定產品質量的積極作用。
與此同時,該公司從原燃材料質量優化、過程及最終產品的質量分級、產線的低成本工藝設計、重要質量問題改進等方面,以項目形式推進質量改進降本工作,減少質量損失,今年共確立了“嚴把原燃材料驗收質量關,降低采購成本”“鋼軌改判鑄坯分級利用”“降低冷軋典型缺陷現貨損失”等30個質量改進降本項目。目前,30個質量改進降本項目成效明顯,共實現降本9931萬元。