今年以來，攀鋼釩質(zhì)量管理系統(tǒng)樹立“全方位降本”理念，推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進，深化過程質(zhì)量精細化、量化管理，重點加強對重軌、冷軋深沖、鍍鋁鋅等重點品種及高爐、脫硫、冶煉、軋鋼等關(guān)鍵過程的管控，并針對2016年重點品種的質(zhì)量問題、影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的問題、顧客反饋的主要質(zhì)量問題，以及存在質(zhì)量風險的重要因素，以重要質(zhì)量改進項目的形式持續(xù)改進，并從公司指定或各生產(chǎn)單元申報的質(zhì)量改進項目中選擇長期困擾、改進力度不夠、用戶抱怨嚴重、季節(jié)性重復發(fā)生等方面的問題，實施了“降低熱軋專項鋼起皮、線紋缺陷率”等5個掛牌督辦項目，強力推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進；強化對236個過程質(zhì)量管理點的管控，提高過程管理點以及關(guān)鍵設(shè)備對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的積極作用。

與此同時，該公司從原燃材料質(zhì)量優(yōu)化、過程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量分級、產(chǎn)線的低成本工藝設(shè)計、重要質(zhì)量問題改進等方面，以項目形式推進質(zhì)量改進降本工作，減少質(zhì)量損失，今年共確立了“嚴把原燃材料驗收質(zhì)量關(guān)，降低采購成本”“鋼軌改判鑄坯分級利用”“降低冷軋典型缺陷現(xiàn)貨損失”等30個質(zhì)量改進降本項目。目前，30個質(zhì)量改進降本項目成效明顯，共實現(xiàn)降本9931萬元。