按照公司的總體要求，寶鋼股份營銷中心牽頭，會同武鋼有限營銷中心、鋼管條鋼事業(yè)部、寶鋼國際、各海外公司及相關(guān)職能部門，制訂了寶武營銷整合工作的路徑圖，圍繞渠道整合、產(chǎn)品銷售整合、管理整合、信息化和子公司清理五方面，編制了百日、年度和三年工作計劃，確定了18個重點項目并積極推進。目前國內(nèi)及海外營銷渠道整合已基本完成，管理整合和信息化工作取得階段性成果，子公司清理工作完成階段性目標。隨著汽車板銷售整合工作實質(zhì)性啟動，產(chǎn)品銷售整合也進入攻堅階段。

冷軋汽車板是寶鋼股份目前最重要的重點戰(zhàn)略產(chǎn)品，寶武整合后，寶鋼股份冷軋汽車板的年產(chǎn)量達900余萬噸，位居國內(nèi)第一、世界前三。寶山、青山制造基地冷軋汽車板銷售部門的整合推進，對統(tǒng)一面對市場與用戶，統(tǒng)一技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù)標準，更好拓展國際、國內(nèi)市場，打造寶鋼股份頂級汽車板品牌影響力，發(fā)揮協(xié)同效益，服務(wù)用戶具有重要意義。從今年3月，汽車板整合銷售項目啟動以來，項目組相繼編制了百日、年度和三年計劃，多次召開整合工作研討會，部署推進汽車板整合銷售項目計劃。

在營銷中心舉行的新員工歡迎儀式上，新員工代表陳育林、胡吟萍、郭嘯遠表示，一定牢記責(zé)任，不辱使命，認真學(xué)習(xí)、認真工作，盡快融入新崗位、新體系，加快相關(guān)業(yè)務(wù)知識、制度流程，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與融合，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績回報企業(yè)厚愛，融入新團隊，開啟新征程，做好整合化合的表率示范。

寶鋼股份副總經(jīng)理王靜對新員工的加盟表示熱烈歡迎，希望大家對在國家實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，寶鋼股份積極打造頂級汽車板品牌影響力，推進營銷業(yè)務(wù)部門的整合化合，發(fā)揮更好的協(xié)同效益等重要意義要有深刻認識。希望加強文化融合、業(yè)務(wù)整合、流程制度等方面的相互學(xué)習(xí)、協(xié)同工作；以實際行動融入新團隊、創(chuàng)造新業(yè)務(wù)；發(fā)揚勇于擔(dān)當、精細工作精神，確保業(yè)務(wù)切換、人員機構(gòu)整合平穩(wěn)推進，共同為寶鋼股份汽車板更好服務(wù)用戶，創(chuàng)造協(xié)同效益作出積極貢獻。