熱軋廠針對下游三個冷軋用戶（寧波寶新、寶鋼德盛和本部冷軋）近期反響比較強烈的質量缺陷，從技術和管理上采取針對性措施，降低缺陷發生率，減少損失，提高用戶滿意度。經過兩個月的努力，熱軋廠圍繞冷軋廠開展的《降低本部HAPL機組輥印、壓痕缺陷保留率》勞動競賽，取得明顯效果，目前降到0.45%，比基本目標下降了0.16%；圍繞寧波寶新開展《降低寶新APH 430LNT整面輥跡保留率》，效果更加突出，目前已經降到13.85%，比挑戰目標還降低了2.39%；圍繞寶鋼德盛開展的《降低德盛DRAP機組BN1G氧缺保留率》，目前為2.99%，與目標仍有差距，為此熱軋廠正在想方設法，努力改善。

熱軋廠在開展“改善熱軋產品質量，提高用戶滿意度”專項勞動競賽中，加強組織領導，注重前期策劃，中途管理推進，以確保項目的推進和實施。以廠部領導掛帥負責項目推進，針對每一個項目，指定了專門的技術骨干，負責制訂詳細的技術措施，定期跟蹤分析項目指標，制訂下一步行動方案。為了讓全員參與到質量改進中，熱軋廠將項目指標納入到部門績效考核中，以提高員工參與率，更好地開展、推進項目。