今年四季度以來,寶鋼不銹熱軋廠工會在開展常規勞動競賽的基礎上,積極響應公司提出的“為榮譽而戰、為品牌而戰”的理念,實施“改善熱軋產品質量,提高用戶滿意度”專項勞動競賽。
熱軋廠針對下游三個冷軋用戶(寧波寶新、寶鋼德盛和本部冷軋)近期反響比較強烈的質量缺陷,從技術和管理上采取針對性措施,降低缺陷發生率,減少損失,提高用戶滿意度。經過兩個月的努力,熱軋廠圍繞冷軋廠開展的《降低本部HAPL機組輥印、壓痕缺陷保留率》勞動競賽,取得明顯效果,目前降到0.45%,比基本目標下降了0.16%;圍繞寧波寶新開展《降低寶新APH 430LNT整面輥跡保留率》,效果更加突出,目前已經降到13.85%,比挑戰目標還降低了2.39%;圍繞寶鋼德盛開展的《降低德盛DRAP機組BN1G氧缺保留率》,目前為2.99%,與目標仍有差距,為此熱軋廠正在想方設法,努力改善。
熱軋廠在開展“改善熱軋產品質量,提高用戶滿意度”專項勞動競賽中,加強組織領導,注重前期策劃,中途管理推進,以確保項目的推進和實施。以廠部領導掛帥負責項目推進,針對每一個項目,指定了專門的技術骨干,負責制訂詳細的技術措施,定期跟蹤分析項目指標,制訂下一步行動方案。為了讓全員參與到質量改進中,熱軋廠將項目指標納入到部門績效考核中,以提高員工參與率,更好地開展、推進項目。