首先，工段成立了以段長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定立了活動(dòng)目標(biāo)和實(shí)施方案，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行“四知一查”，即熟知操作規(guī)程、熟知崗位危險(xiǎn)因素、熟知應(yīng)急措施和方法、熟知與本崗位有關(guān)的安全法律法規(guī)，查違章行為和事故隱患工作。落實(shí)“四到位”管理，即做到宣傳到位、檢查監(jiān)督到位、整改落實(shí)到位、技能培訓(xùn)到位，通過(guò)嚴(yán)格管理確保百日安全生產(chǎn)活動(dòng)在全體員工中有序展開(kāi)。工段通過(guò)召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì)，大力宣傳活動(dòng)的意義，利用條幅、黑板報(bào)、班前會(huì)、安全例會(huì)等多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，使員工切實(shí)承擔(dān)安全責(zé)任，積極參與安全管理。

其次，他們還定期開(kāi)展安全專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查、及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行隱患辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)檢查，通過(guò)對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。對(duì)違章和安全隱患的班組進(jìn)行考核、通報(bào)，強(qiáng)化安全管理力度。

另外，工段利用班前會(huì)和安全會(huì)時(shí)間有針對(duì)性的開(kāi)展安全培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)煉鋼總廠安全生產(chǎn)十大禁令、吊索具安全管理規(guī)定、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、崗位安全操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、鋼鐵冶金企業(yè)典型事故案例等知識(shí)，來(lái)提高員工的安全意識(shí)和操作技能。推動(dòng)百日安全無(wú)事故活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。