隨著河鋼石鋼產品升級結構調整步伐的加快，客戶要求后部處理的鋼材量不斷增長，2017年下半年，河鋼石鋼決定增上兩臺修磨機。軋鋼廠作為項目實施主責單位，嚴格落實公司“千方百計加快進度”的要求，通過周密計劃、倒排工期、嚴格執行，最終實現2臺修磨機比規定工期早兩個半月投產。

該項目原定方案是拆除原有隸屬東安公司的3臺舊修磨機，增上2臺12磨頭干式修磨機，配備皮帶機進行清灰。但皮帶輸送機和灰斗基礎深、面積大，土建施工費用高、工期長。通過現場勘察，查找資料、參考同類型修磨機情況，軋鋼廠經與環保建設部商討，決定延長原5號、6號修磨機基礎，地腳螺栓進行重新鉆孔澆筑可滿足新修磨機安裝需要，同時，新修磨機改為人工清灰，這一基礎利舊舉措，可使土建費用降低約50萬元、施工時間縮短約30天。最終新方案得到公司批準。

2017年10月11日，發展規劃部下達開工審批單，整個項目進入采購與施工招標階段。在環保建設部、采購中心及招標辦等部門的高度重視與積極配合下，從招標、評標到簽訂合同，所有流程實行無間隙式連接，將原本需要約三周的時間，壓縮至一周完成，為項目提前完成節省了近15天的時間。

2017年11月初，軋鋼廠組織施工單位進點施工，搶在供暖期前完成了開槽和部分基礎澆筑任務，避開了環保政策對于物流運輸的影響，再次為整個項目提前竣工打下堅實基礎。

“時間緊、任務重，12月15日前必保投產！”14日，軋鋼廠項目責任人謝文發急切又篤定地說道，原定11月10日完成的拆除舊修磨機任務，因訂單生產推遲至了11月14日才得以完成，這會讓原計劃竣工期后延4天。工期就是命令，謝文發立即召集項目部與施工單位重新編排施工進度，優化施工方案，對土建安裝的每一個關鍵時間節點采用倒排工期的方式一一確定，同時項目部全體人員也主動放棄周末休息盯在現場。大家每天下午3點準時召開項目會，落實當日施工進度、需協調事宜、次日施工主要內容及進度等。為保當日進度，施工單位全力配合，深夜十一二點的現場，也能看到他們的身影。功夫不負有心人，在項目部和施工單位的共同努力下，土建改造任務提前兩天完成。

此時，設備交付又成為影響項目完成的關鍵，采購中心采購員周國輝再次趕赴圓方機械公司，按照安裝進度協調設備發運順序，經全力溝通，設備如期運達施工現場。

2017年12月13日，安裝完成的兩臺修磨機送電、打點格外順利，線路安裝準確，“從未遇到過如此順利的情況！”設備廠家指導安裝技術的朱工驚嘆地說。12月21日修磨機通過環保建設部、設備能源中心等部門的驗收。至此，兩臺設備順利投產，事實再次驗證了“若要實現心想的目標，必須付出事成的努力。”

兩臺修磨機提前投產，有效壓降了軋鋼廠在制品數量，縮短了產品入庫周期，實現了高端產品的快速入庫交貨，為公司剛性完成月度生產經營任務，特別是提升A區產品比例提供了堅強的支撐。