隨著國家對鋼鐵市場宏觀調(diào)控和供給側(cè)結構性改革的持續(xù)深入推進，壓縮不合規(guī)的非法、落后產(chǎn)能成為國家去產(chǎn)能工作的重點。經(jīng)過對“地條鋼”等非法、落后產(chǎn)能的嚴厲打擊和有效扼制，供給側(cè)結構性改革呈現(xiàn)出良好氛圍和公平環(huán)境，鋼鐵市場大幅回暖。北營公司審時度勢，以市場需求為先導，全力推進產(chǎn)品結構調(diào)整，一季度面對板材價格高于長材的實際，實行板材產(chǎn)量最大化和保證長材重點用戶的生產(chǎn)原則，全力組織板坯及熱卷生產(chǎn)，板材產(chǎn)量連創(chuàng)新高，最高日產(chǎn)達到1.37萬噸。3月份以后，長材效益高于板材，他們及時壓縮板坯產(chǎn)量增加方坯產(chǎn)量，棒線材實行滿負荷生產(chǎn)。三季度以后，板材效益回升，在保持長材產(chǎn)量的同時，全力增加板材產(chǎn)量，實現(xiàn)了市場和效益的“雙贏”。

本鋼北營公司堅決貫徹本鋼集團提產(chǎn)增效決策，舉全公司之力克服時間緊、任務重、設備老舊和崗位人員短缺等不利因素影響，高效地完成了煉鐵、煉鋼和軋鋼生產(chǎn)工作，快速實現(xiàn)了生產(chǎn)從“2+0”到“2+3”模式的轉(zhuǎn)變。煉鋼一區(qū)轉(zhuǎn)爐、精煉、鑄機檢修的完成和啟動生產(chǎn)，為產(chǎn)量提升打開了通道。軋鋼二棒材快速啟動并達產(chǎn)，一棒材按搶修模式組織，僅用兩周時間就完成檢修任務，提前18天恢復生產(chǎn)。這些主體產(chǎn)線的及時復產(chǎn)，使北營公司新的生產(chǎn)模式迅速形成，開創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營的新局面，大幅提升了經(jīng)濟效益。尤其是去年10月份，生產(chǎn)生鐵66.73萬噸、鋼坯65.02萬噸，創(chuàng)月產(chǎn)歷史最高紀錄。

在生產(chǎn)組織中，北營公司持續(xù)強化對“2+3”生產(chǎn)模式的調(diào)整和完善，全力提升產(chǎn)量，主要工序產(chǎn)量指標均實現(xiàn)較大幅度增長。通過穩(wěn)定入爐原燃料質(zhì)量，強化高爐預警機制，加強標準化操作，使高爐始終保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)狀態(tài)。去年下半年，高爐日產(chǎn)穩(wěn)定在8000噸以上水平。通過提升煉鋼精煉水平和恢復一區(qū)生產(chǎn)設備，持續(xù)挖掘煉鋼產(chǎn)能，重點工序“瓶頸”不斷突破，RH爐從去年初的月產(chǎn)400多爐提升到10月份的972爐。軋鋼緊跟市場脈搏，積極提升棒材產(chǎn)量，同比增加89.7萬噸。北營公司各保供單位各負其責、密切配合，使各生產(chǎn)工序產(chǎn)量不斷提升，連創(chuàng)新高。