會議通報，2月份，集團公司完成經營收入10.43億元，較1月份減少0.73億元；實現工業總產值6.41億元，欠進度計劃1551.52萬元。截止到2月底，集團公司累計完成經營收入21.6億元，同比增加1.14億元，欠進度計劃5.71億元。

2月份，受春節假期、環保限產和天氣因素等影響，鋼鐵行業經營活動趨于收縮，鋼廠生產和終端需求均有所縮減。綜合來看，春節后盡管社會庫存出現大幅攀升，但鋼廠庫存壓力不大，加之環保限產政策仍在加碼，在很大程度上提升了市場預期。隨著雄安新區建設推進以及各地大規模基建項目開工建設，將有力帶動鋼材需求增長。預計3月份國內鋼市將呈震蕩運行走勢。

2月份，受春節假期影響，市場開工需求不足，各單位抓緊市場淡季時機，加大對生產設備的維護檢修力度，為市場回暖后開足馬力生產做好準備。2月份，集團公司共生產球團26.62萬噸、軋鋼2.17萬噸、冶金輔料2.1萬噸、商砼3.81萬方，廢舊渣鋼鐵、白馬球團、燒堿、鐵粉、除塵布袋等11個主要產品完成了產量進度計劃。

2月份，集團公司相關部門督促并指導各單位認真落實春節期間生產安全、交通安全、環保、消防等方面工作，并開展春節期間檢查、安全生產大檢查等各類檢查163次，查處違章違制人員38人次，查出、整改隱患236項。

陳常可指出，截至目前，集團公司生產經營指標完成情況有喜有憂，但總體上還是欠進度計劃較多，除了部分單位受資源因素以及設備大修特殊事項制約生產外，其他欠收入和產量進度計劃的單位要千方百計想辦法、添措施，對2018年的計劃指標進行細化分解，多渠道創效增收，全力追趕進度目標。

陳常可要求，各單位要高度重視、認真對待存貨指標，要積極結合市場和生產工藝，加強市場預判，合理儲備存貨，努力降低存貨占用資金。要抓好安全隱患查處和整改工作，建立安全管理臺賬，將安全責任落實到人頭，發現問題要一查到底。

陳常可強調，針對環保稅費問題，集團公司相關部門要重點關注并加強對各二級單位的指導，要充分利用好現有政策，盡可能降低公司生產經營成本。各單位還要加強合同基礎管理，發現問題要立即整改，并且嚴格考核絕不手軟。環業、廢舊等資源組織單位要全力以赴保證瑞鋼公司生產原料，同時瑞鋼公司也要加強與旭鼎公司的溝通協調，將高品位和低品位的渣鋼渣鐵資源搭配使用，確保瑞鋼全年生產的需求量。