預(yù)硬鋼產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，國(guó)內(nèi)需求量每年在10萬(wàn)噸以上。此前國(guó)內(nèi)廠家全部從國(guó)外進(jìn)口高質(zhì)量檔次預(yù)硬鋼。據(jù)介紹，我國(guó)近年來(lái)在模具行業(yè)正大力推廣預(yù)硬鋼的應(yīng)用，并使預(yù)硬鋼的生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)化。特別是P20模具鋼是我國(guó)目前重點(diǎn)推廣應(yīng)用的塑料模具預(yù)硬鋼，具有良好的淬透性和拋光性。

2017年以來(lái)，公司轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)作為，在原有的基礎(chǔ)上積極開(kāi)發(fā)新品種預(yù)硬鋼，在鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)“寒冬”中闖出了一條新路。今年，預(yù)硬鋼合同量與去年同期相比增長(zhǎng)8%。

精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，只有不斷提高精細(xì)化管理水平，才能持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為了提升預(yù)硬鋼產(chǎn)品質(zhì)量，公司把精細(xì)化管理理念融入到預(yù)硬鋼生產(chǎn)中。成立預(yù)硬鋼研發(fā)團(tuán)隊(duì)、下發(fā)預(yù)硬鋼管理制度、規(guī)范回火鋼裝入方式等工藝一系列具體、扎實(shí)的工作有序開(kāi)展。公司選取擅長(zhǎng)企業(yè)管理的管理人員、熟悉預(yù)硬鋼生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)人員和操作技術(shù)過(guò)硬的一線(xiàn)操作人員，作為預(yù)硬鋼研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員，為預(yù)硬鋼生產(chǎn)提供管理、技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作支撐。引入精益六西格瑪管理方法，通過(guò)“LP管理”建立起預(yù)硬鋼標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制，使預(yù)硬鋼開(kāi)發(fā)生產(chǎn)更能體現(xiàn)出軋鋼廠職工精益求精、追求卓越的精神。

從生產(chǎn)預(yù)硬鋼伊始，公司就將質(zhì)量放在首位。通過(guò)深挖設(shè)備潛能，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，規(guī)范工藝、產(chǎn)線(xiàn)管理，從坯料入爐加熱到硬度測(cè)試實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)影響預(yù)硬鋼質(zhì)量的缺陷問(wèn)題實(shí)行“零容忍”。幾年來(lái)，一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世，成為市場(chǎng)創(chuàng)效的“利器”。

一位用戶(hù)贊嘆：“貴公司的預(yù)硬鋼是全國(guó)做得最好的！”軋鋼廠廠長(zhǎng)李宗建說(shuō)：“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上?？蛻?hù)的滿(mǎn)意是我們永恒的追求與責(zé)任。目前，我們可以做近10個(gè)預(yù)硬鋼品種，7、8個(gè)硬度標(biāo)準(zhǔn)，能夠完全滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化硬度需求。”伴隨產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，軋鋼廠預(yù)硬鋼的市場(chǎng)認(rèn)可度也得到了顯著提高，供貨量猛增。去年，預(yù)硬鋼供貨量在萬(wàn)噸以上。其中40Cr13H、3Cr2MO等預(yù)硬鋼的產(chǎn)品供貨量均位居全國(guó)前列，預(yù)硬鋼質(zhì)量也在國(guó)內(nèi)首屈一指，CCTG行業(yè)品牌逐漸打響。