綠色鋼鐵，說起來容易，做起來難。面對市場競爭與發(fā)展危機，生產(chǎn)優(yōu)先，環(huán)保讓位于生產(chǎn)，大多數(shù)企業(yè)都曾有過這樣不明智的選擇。由此形成的惡性循環(huán)，不言自明。

“萬物各得其和以生，各得其養(yǎng)以成。”中華文明歷來強調天人合一、尊重自然。習近平主席更是明確指出：“在生態(tài)環(huán)境保護上一定要算大賬、算長遠賬、算整體賬、算綜合賬，不能因小失大、顧此失彼、寅吃卯糧、急功近利。”振聾發(fā)聵的話語，不可不深思、銘記。

近年來，國內鋼企紛紛努力轉型向“綠”看，深化結構調整，謀求長遠發(fā)展。本鋼集團順勢而為，展開綠色行動：將環(huán)保設施等同主體設備管理，加快環(huán)保治理項目建設，推行清潔生產(chǎn)技術和余熱、余能、余壓利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，追求低碳、低耗綠色發(fā)展，成效可圈可點。廢棄的臺階、邊坡、排土場重現(xiàn)一片蔥蘢；綠植景觀與廠房、高爐相映成趣；太子河畔每年都與成群的野鴨有一場春天的約會……雖身居山城，見慣了青山秀水，但在本鋼人手中“重生”的這一道道風景“別有一番韻味”。這份發(fā)展賬本，令人驕傲，值得深研。

算好發(fā)展賬，需要有大胸懷、大氣魄，無論什么時候，都要關注“大利”，肯于為“大利”而舍“小利”。去年末，本鋼集團在職代會報告中重申：牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，向綠色環(huán)保要效益。走進新時代，在身負重重壓力、謀求新發(fā)展的關鍵期，本鋼亮出了大國企的態(tài)度和氣度，情牽職工福祉，心系后代子孫。

承諾就要踐諾，綠色鋼鐵，最難的是落地執(zhí)行。從認知到踐行，非一日之功，需持之以恒。不能“紙上談兵”，也不能淺嘗輒止、見好就收，更不能走回見利忘“綠”的老路。綠色鋼鐵是發(fā)展大略，但決非管理者專責，需要全員齊動，需要每一名職工都深刻理解綠色發(fā)展的重要性，認識到“不植入綠色基因，鋼鐵就沒有未來”，并將這一理念融入日常，一以貫之。

新時代，發(fā)展賬的算法不斷出新，沒有最好，只有更好。我們向綠色行進的過程中，要隨時廓清思路，登高望遠。業(yè)內專家說：真正的“綠色”鋼鐵企業(yè)，首先是“綠色”制造，通過綠色制造來實現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)過程的節(jié)能減排，以最低的消耗和最小的排放完成鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)過程。其次是制造“綠色”，通過開展生態(tài)設計，制造綠色產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不在使用過程中危害環(huán)境，成為可持續(xù)鋼鐵產(chǎn)品。由此看來，給鋼鐵烙上綠色標簽，任重道遠。

以鋼鐵之名，守護山水之城，讓綠色生生不息，需要我們步履更加堅實，不能有絲毫懈怠。