過去的2017年，對于寧鋼來說是砥礪奮進的一年。寧鋼牢牢把握國家供給側結構性改革和集團公司創新發展的良機，以“奮斗兩個五年，再建一個杭鋼”為目標，緊扣“綠色寧鋼、智慧寧鋼、活力寧鋼、實力寧鋼”的發展要求，同心同德、積極作為、勇于創新、敢于突破，迎來了建廠史上經營績效最好、發展速度最快、發展質量最高、創新能力最強的時期，全面超額完成集團公司下達的年度任務，大幅刷新歷史最好經營業績。
生產經營取得重大突破，創造了載入史冊的新佳績
一是經營業績創造兩個“翻番”。2017 年，寧鋼全年累計生產焦炭106.07萬噸、鐵水432.3萬噸、板坯457.34萬噸、鋼卷435.83萬噸，發電 11.15億kWh。全年累計坯材銷量436.86萬噸，實現銷售收入255.97億元，利潤總額21.3億元，經營利潤較歷史最好成績（2016年經營利潤8.6億元）實現翻番；1-12月份，國內大中型鋼鐵企業平均鋼材銷售利潤率7.96%，寧鋼累計銷售利潤率達12.79%，較行業平均值高4.83個百分點，全年累計噸鋼利潤達465元/噸，產品盈利能力持續刷新歷史最好水平，同比2016年實現翻番。
二是特色產品拓展再創佳績。2017年，寧鋼特色產品拓展表現出強勁的厚積薄發之勢，特色產品開發總量和效益均創歷史新高，全年特色產品拓展量152.9萬噸，較年初計劃增加14.9萬噸，實現增效3480萬元。產品定位和結構布局更加合理、清晰，特別是多個高技術含量、高附加值產品成功研發，全年累計開發生產新產品35.46萬噸，完成年度目標的142%；成功研發優特鋼、汽車鋼、深沖鋼和低合金鋼系列新產品牌號19個，突破性實現三個首次（首次實現75Cr1、50CrV4、NDC01、NTC01等高精尖且具有行業前瞻性的產品生產零的突破；首次實現NW600、NW800等高附加值產品由以往依賴外部專家指導生產向依靠寧鋼技術人員自身能力組織生產的華麗轉變；首次實現高強汽車鋼從500MPa等級向600MPa等級鋼批量生產的重大飛躍）。
轉型升級取得重大進展，開啟了寧波板塊發展的新紀元
2017年，寧鋼在配合集團公司完成寧波板塊規劃的基礎上，為實質性推動寧波板塊運作進行統一的籌劃，加速推進寧波板塊快速健康發展。2017年5月18日，浙江鋼聯公司注冊成立，使寧波板塊臨港綠色特色鋼鐵和貿易產業集群雛形形成。鋼聯公司成立后，寧鋼與鋼聯公司協同作戰，一項業務一項業務對接、一個瓶頸一個瓶頸突破、一個問題一個問題排解，組織形成了《寧波產業板塊的十年發展規劃》，共同起草了《關于杭鋼集團寧波產業板塊發展的若干意見》，并積極推進貿易板塊的整合。寧鋼從安全環保、財務管理、人力資源、黨務建設等方面全方位做好專業支撐，從而實現了鋼聯公司各塊業務與寧鋼生產制造加速融合、無縫對接。目前，杭鋼外經貿已對接開展鐵礦代理業務；建安公司檢修業務已逐漸深入到鋼鐵制造方方面面，2017年業務量達到6400萬元左右；紫達物流承接了寧鋼廠內運輸和部分成品發運業務，今年已經實現盈利。
根據后續轉型發展實際，寧鋼系統策劃并確立了建設“綠色寧鋼、智慧寧鋼、活力寧鋼、實力寧鋼”的目標。在穩步推進“綠色寧鋼”方面，認真總結了2014-2016年環境提升三年行動計劃成果，在此基礎上圍繞建設低碳環保、節能高效“綠色工廠”目標，策劃形成了新一輪環境提升行動計劃，重點推進了燒結煙氣脫硫脫硝、焦爐煙氣脫硫脫硝、五豐塘固廢綜合利用（二期）等項目的建設。環境能力的不斷提升使寧鋼水污染物排放量明顯下降，廠區平均降塵量較去年全年下降10%，實現了能源指標的持續優化。在積極謀劃“智慧寧鋼”方面，寧鋼積極響應《中國制造2025》發展要求，結合集團公司戰略定位和自身轉型發展需要，以創建“定制化、柔性化、綠色化、網絡化、智能化”的“智能工廠”為目標，積極謀劃“智慧寧鋼”。編制完成了《寧鋼智能制造規劃大綱（2017-2021年）》，并于10月底通過了專家組的審核。完成兩化融合體系導入，被工信部列為兩化融合貫標試點單位。在努力打造“活力寧鋼”方面，寧鋼在高起點做好人才規劃、引進、培養工作的同時，策劃下發《寧鋼青年骨干人才培養方案2017-2020》，著力培養一批與企業發展相匹配的專業技術人才隊伍、高技能人才隊伍和保障企業發展的黨務工作人才隊伍。按照公開透明、規范嚴謹的原則順利完成了14名一級正主管及20名一級副主管競爭選拔，優化完善黨群組織機構，配備了11名黨建專職干部。成功申報了寧波市胡良中技能大師工作室、北侖區郭德強、王雪紅技能大師工作室，使它們成為寧鋼培養高技能人才的孵化基地。全年已有3人取得教授級高級工程師職稱，26人取得高級工程師職稱，高級職稱通過人數連續多年在寧波市名列前茅。在扎實推進“實力寧鋼”方面，寧鋼在不斷強化原有科技創新體系的基礎上，系統策劃構建寧鋼研發機構，組織向國內科技創新走在前列的同行單位學習取經，并開展與國內重點冶金類院校和科研機構的意向交流，及時掌握鋼鐵冶金方面最新研究動向和研發成果，以此推動寧鋼綜合實力的進一步提升。
一年來，由寧鋼申報的“寧波鋼鐵材料工程（技術）中心”，已通過寧波市主管部門認定；同時，企業科研實力不斷增強。2017年，寧鋼獲得中國鋼鐵工業協會“十二五”科技工作先進單位、企業技術創新團隊等榮譽。其中，“燒結廢氣循環成套技術的工業化應用”、“燒結機煙氣余熱循環利用成套技術的工業化應用”等成果分別獲得2017年中國鋼鐵工業協會中國金屬學會冶金科學技術獎三等獎、浙江省科學技術獎三等獎。4個產品認定為2017年度中國鋼鐵工業協會冶金產品實物質量“金杯獎”；3個產品榮獲2017年度“浙江省優秀工業產品”稱號。5個產品項目列入寧波市高端金屬合金材料產業三年攻堅行動計劃；8個產品進入寧波市重點新材料首批次應用示范指導目錄；2個新產品項目列入寧波市“十三五”科技創新重大專項計劃。
深耕細作、精益運營，實現“穩中有進、穩中向好”發展
2017年，寧鋼堅持“低成本、高效率”的經營策略，全面推進精細化管理，實現了長周期穩定高效的生產組織。全年鐵、鋼、軋產量均超產10萬噸以上，鋼產量創歷史新高，特色產品開發總量和效益均刷新歷史最好水平；全年同口徑降低成本費用1.83億元，超額完成年度目標；全年安全工作總體受控，環境治理不斷取得新突破。工程建設項目進展順利，資源綜合利用基地基本建成，礦微粉項目投產見效。12項歷史遺留問題已成功化解8項，其余4項也在有序推進中。
一是持續貫徹“高壓、嚴管、自主、誠信”的安全文化。一年來，寧鋼嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和安全生產“三必須”要求，認真落實“喜迎十九大，平安綠色行”安全工作方案，組織完成了焦化、煉鋼、煤氣3個單元安全生產標準化一級企業到期復審。梳理和完善了安全風險的辨識、分級與管控等各項措施，持續開展事故隱患排查治理活動，從而全面推進了“雙預控”體系的建設，為寧鋼合法合規經營夯實基礎。同時，積極推進檢維修能量鎖定工作，健全應急管理體系，規范安全教育培訓，完善安全管理評價機制，并抓好重大危險源、檢維修作業、工程技改、協力管理、基層班組安全管理等工作，使全年寧鋼的安全工作總體平穩。
二是深化學先進理念，創新學先進方式取得實質性成效。2017年，寧鋼緊扣“學先進、降成本、抓創新、謀發展”主題，在持續挖掘降成本潛力的基礎上，抓好創新和發展兩個方面工作。全年陸續安排外出考察學習20余批次，組織召開半年度學先進現場交流會，交流學習經驗，強化學習效果；堅持“高爐穩定順行為中心，鋼軋精益運行為目標”的原則，強化產供運一體化聯動，穩步提升各工序技經指標水平，確保提鐵增鋼的產能，持續降低工序成本；持續貫徹勤儉辦企思想，全面落實重點費用管控，全年同口徑降低成本費用1.83億元，超額完成年度目標。此外，還合理調整新形勢下的資金運作方式，積極主動管控外幣匯率風險，使全年綜合融資成本達到3.1%，大幅低于同期人民幣貸款利率。加強政策識別與解讀，充分利用節能環保、科技研發和稅收優惠政策，全年累計落實政策創效5312.96萬元。
三是全面推進精細化管理，實現了長周期穩定高效的生產組織。其中，鐵前供產團隊緊密協作，不斷挖掘低成本經濟用料價值洼地，大幅改善配礦條件和降低用料成本，為降低鐵前成本提供了強大支撐；煉鐵團隊以“爐況穩定、鐵水成本最優”為核心做好高爐長壽和用料結構優化工作，同時克服高爐爐役后期的種種困難，在確保高爐穩定順行的基礎上，持續保持鐵水成本行業較強競爭力水平，全年低于行業平均24元/噸；煉鋼團隊立足產線順行、設備穩定，不斷提高生產效率、提升精益管理水平，全年鋼坯產量創歷史新高，達到457萬噸；熱軋團隊通過強化管理、優化工藝、控制消耗，在確保“穩產高產、質量提升”的基礎上，各項技經指標持續保持行業先進水平，全年熱卷成本位列行業第6名，低于行業平均132元/噸，實現歷史最佳排名。
夯實黨建基礎，努力發揮黨組織領導核心和政治核心作用
寧鋼黨委認真學習貫徹落實黨的十九大精神、省第十四次黨代會精神及集團公司相關重要會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實黨建工作的“兩個責任”，積極探索“低成本、高效率”模式下的黨建工作機制，緊緊圍繞企業中心工作，全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，并把制度建設貫穿其中。特別是在黨的十九大召開以后，寧鋼上下全面掀起學懂、弄通、做實十九大精神和省第十四次黨代會精神的熱潮，使黨員干部政治定力顯著增強，思想覺悟大幅提升，基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發揮。
“全覆蓋，多形式”深入學習貫徹落實黨的十九大精神。黨的十九大召開以來，寧鋼黨委將學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，積極開展“領導干部聯系點大宣講”活動和“七個一”專項大學習活動，力求在“學懂、弄通、做實”上下功夫。各級領導帶頭開展學習研討，帶頭宣講報告，帶頭參加黨支部主題黨日活動，全方位、多層次貫徹宣傳黨的十九大精神。
黨建品牌創建卓有成效。2017年以來，寧鋼黨委更加注重黨建工作創新，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”，大力推行“黨建+創新”“黨建+項目”“黨建+服務”“黨建+安全”“黨建+文化”等“黨建+X”特色活動，把黨建工作與企業經營管理、安全生產有機結合起來，使黨建工作融入中心工作。深化“一企一品、一支部一特色、一黨員一閃光”黨建品牌創建，形成了設備部“馬達型”、物流部“火車頭”、煉鐵廠“紅色先鋒”、煉鋼廠“紅色紐帶”、熱軋廠“紅色鏈條”、制造管理部“智慧齒輪”、焦化廠“綠色盾牌”、能源環保部“綠色引擎”等寧鋼特色黨建品牌。
繼續深化“兩學一做”。以“黨建責任落實年”、“兩學一做”學習教育常態化制度化活動為抓手，嚴格落實2017年黨建各項工作，制訂完善《黨委工作條例》、《黨委中心組學習制度》，建立完善《領導干部聯系點制度》；加強黨群組織力量，設立了黨建工作處、紀委辦公室、8個基層黨組織黨建工作室，配備了11名黨建專職干部。深化完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，全面推行了黨委書記與董事長“一肩挑”、黨員總經理兼任公司黨委副書記，紀委書記實行集團公司黨委任命外派制度，確保了黨組織作用在決策層、執行層、監督層得到有效發揮。
深入開展黨風建設和反腐倡廉工作。認真貫徹落實杭鋼集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，緊緊圍繞寧鋼工作大局，全面落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，強化工作部署并抓好落實。召開了2017年寧鋼黨風建設和反腐倡廉工作會議，組織協調各廠部黨政領導班子作出集體承諾，并與下屬黨政組織層層簽訂黨風廉政建設目標管理責任書，簽訂敏感崗位人員廉潔自律承諾書（581人）；開展正風肅紀工作，深化反腐倡廉教育，推進“清廉寧鋼”建設，協同集團紀委及時檢查核實違反廉政紀律的問題，將問題消滅在萌芽狀態；組織了由黨委書記親自帶隊的警示教育活動，恰當把握“四種形態”的運用，完成對一、二級主管人員、重要敏感崗位人員的各種提醒、提示談話，共計174次，提升黨員領導干部的廉潔意識，促進企業穩步健康發展。