該廠生產線劃分責任區，嚴格按“誰主管，誰負責”的原則，制定點檢標準和考核制度，對及時發現隱患的個人或集體給予獎勵，有效的保證了點檢工作的順利進行；同時，建立專職點檢微信平臺，要求各專職點檢員將每日點檢情況發到微信平臺上，并對存在劣化傾向的設備進行跟蹤分析，有效的管控了設備突發故障，為該廠各類設備的穩定運行提供了可靠保證。