近期,方大九鋼以效益最大化為原則,著力鞏固精細化管理基礎,強化內部能源管理,為實現企業年度利潤目標而努力。
一是組織是相關單位對全公司能源進行稽查,做到“日檢查、周通報”,并且每周對能源“跑冒滴漏”及能源檢查不符合項整改情況進行跟蹤落實。二是為保證各單位煤氣用量,積極開展轉爐煤氣回收攻關。三是以能源使用效益最大化為原則,優化日常能源介質協調管理工作,強化氧氣、氮氣的協調供應,確保高爐、轉爐氧氣的供應量。四是開展噸材降成本工作,重點抓好夏季降電耗和降水耗工作。五是進一步加強節能宣傳,營造節約用能、規范用能氛圍。
在做好能源管理工作的同時,該公司還積極開展能耗對標工作,進一步挖掘能源降本增效潛力,及時跟蹤各機組、各工序能耗及技術考核指標情況,實現設備最大能耗利用率。