高翔指出，集團(tuán)公司9月份各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)提升，提質(zhì)提速工作取得階段性成效，各單位市場意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，瑞寶電氣公司、冷彎型鋼公司、薩博公司等單位在開拓市場、新產(chǎn)品開發(fā)、市場訂單等工作中都有突破性進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益持續(xù)增加，超額完成計(jì)劃，內(nèi)部協(xié)同全面展開，進(jìn)一步加大了內(nèi)部市場、資源利用力度。能源管理工作開展順利，特別是在節(jié)水方面取得突破性進(jìn)展。  。

高翔要求，各單位要高度重視安全環(huán)保部指出的問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找根源，整改問題，真正夯實(shí)安全基礎(chǔ)。隨著冬季到來和相關(guān)環(huán)保新政策的出臺(tái)，環(huán)保壓力越來越大，新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)要求越來越高，各單位要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

對(duì)于10月份工作，集團(tuán)公司提出十項(xiàng)要求。一是深挖提質(zhì)提速潛力，做好營業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析，把資源聚焦到優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，進(jìn)一步提升核心競爭力。二是充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，做好山鋼集團(tuán)和集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同。三是抓好多式聯(lián)運(yùn)、順行出租車、渣土運(yùn)輸?shù)刃陆?xiàng)目運(yùn)營管控。四是進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理和盤點(diǎn)工作，真正實(shí)現(xiàn)庫存無死角、不浪費(fèi)。五是深入開展“大快嚴(yán)”集中活動(dòng)，突出“嚴(yán)”字，真正落實(shí)責(zé)任，制定有針對(duì)性的安全管理方法，及時(shí)跟進(jìn)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)協(xié)同，同心攻堅(jiān)，全力做好資產(chǎn)拆除安全環(huán)保工作，確保安全環(huán)保全受控，實(shí)現(xiàn)安全拆除、綠色拆除。七是高標(biāo)準(zhǔn)完成《綠色發(fā)展三年行動(dòng)方案》，協(xié)同開展綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和研究，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)做好鋪墊。八是各單位特別是重點(diǎn)單位要高度重視研發(fā)費(fèi)用，牽頭部門要做好組織工作，確保按山鋼要求全面完成。九是未雨綢繆，提前做好冬季四防工作。十是各單位要加強(qiáng)安全環(huán)保管控，安全部要加強(qiáng)安全檢查和生產(chǎn)紀(jì)律檢查，確保良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序。