在攻關活動中，該公司以降低廢鋼采購成本為指導思想，對廢鋼保供工作進行部署，進一步細化廢鋼保供方案。一是細化廢鋼申報計劃，由責任單位每班接班時向物流運輸部門調度申報廢鋼配送計劃，內容須單獨區分鐵水線專用廢鋼計劃及廢鋼班鋼筋包塊與其他包塊計劃，其中東區廢鋼班每日鋼筋包塊計劃不超過300噸；二是細化廢鋼配送，該公司物流運輸系統嚴格按照煉鋼工序申報的計劃進行配送，重點控制鋼筋包塊配送比例，原則上鋼筋包塊完成率不能超過110%，同時，物流運輸部須做好船運廢鋼卸貨及配送車輛安排，確保各品種料型保供；三是細化數據統計，煉鋼工序做好廢鋼配送完成情況的數據統計工作，每個橫班下班后半小時內反饋配送完成情況；四是細化廢鋼引進工作，由原料公司通過船運及汽運加大廢鋼進廠進度，提高廢鋼卸貨效率；五是強化廢鋼管理，嚴格獎懲，對廢鋼保供為執行到位的單位及責任人將執行考核。

據了解，該公司廢鋼保供攻關活動開展一周以來，噸鋼成本比攻關前下降了11.67元，為企業創造了經濟效益，后期該公司將鞏固攻關成果，同時加大攻關力度。