進(jìn)入四季度,攀鋼礦業(yè)公司攀枝花鐵礦進(jìn)一步加大管理力度,優(yōu)化工藝流程,不斷強(qiáng)化各工序環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)配合,高效組織生產(chǎn),全力打好保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全年目標(biāo)完成。
該礦要完成全年契約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),四季度必須完成采剝總量840萬(wàn)噸、輸送選礦礦石405萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。為此,該礦結(jié)合四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,一方面圍繞產(chǎn)量、利潤(rùn)兩大目標(biāo),大力開(kāi)展“沖刺四季度、全力保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)廣大職工立足崗位,克服困難,為保榮譽(yù)、保收入而戰(zhàn);另一方面,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化管理,精心組織,加快生產(chǎn)節(jié)奏,力求產(chǎn)量最大化,輸?shù)V質(zhì)量最優(yōu)化。在生產(chǎn)組織中,該礦細(xì)化分解生產(chǎn)指標(biāo),力求實(shí)現(xiàn)以天促周、以周促月、以月促季度目標(biāo)完成的良好態(tài)勢(shì);圍繞工序服務(wù)、工藝服從的生產(chǎn)組織觀念,嚴(yán)格工序紀(jì)律,提升自營(yíng)工序能力,做好外協(xié)鏟運(yùn)量的控制工作;處理好生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工程建設(shè)之間的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備定修、定檢和日常維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保主體設(shè)備完好率和可開(kāi)動(dòng)率,提高主體設(shè)備作業(yè)效率;堅(jiān)持部位、品位、礦帶均衡配礦原則,加強(qiáng)配礦管理,確保輸送選礦礦石產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)定;嚴(yán)管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以安全管理為重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查,注重安全教育,從源頭防范安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全文明生產(chǎn)。