截至三季度，主要關(guān)鍵指標(biāo)完成進(jìn)度，其中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流創(chuàng)歷史同期最好水平；資產(chǎn)負(fù)債率完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)，并提前完成三年管控目標(biāo)；EVA連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)為正，為股東持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定回報(bào)。這是記者從10月24日下午召開的中國(guó)寶武三季度工作例會(huì)上獲得的信息，中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮出席會(huì)議并講話，中國(guó)寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明主持會(huì)議。 會(huì)上，集團(tuán)公司安監(jiān)部、能環(huán)部、財(cái)務(wù)部分別作了專項(xiàng)工作匯報(bào)。鋼鐵業(yè)發(fā)展中心、服務(wù)業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心、城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，寶鋼股份、武鋼集團(tuán)分別圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、商業(yè)計(jì)劃完成情況、下階段重點(diǎn)工作等作了管理報(bào)告。 根據(jù)中國(guó)寶武三季度綜合報(bào)告，今年1-8月份，中國(guó)寶武在所有央企利潤(rùn)排名中，列第13位。在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)中，中國(guó)寶武盈利繼續(xù)保持領(lǐng)先。其中，粗鋼產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、EVA、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)高于預(yù)期、好于歷史同期。
三季度，鋼鐵主業(yè)盈利繼續(xù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)超預(yù)算進(jìn)度，構(gòu)成集團(tuán)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)的基石。服務(wù)業(yè)發(fā)展中心和武鋼集團(tuán)，利潤(rùn)超預(yù)算進(jìn)度，明顯好于去年同期。 陳德榮在講話中對(duì)三季度的經(jīng)營(yíng)工作作了回顧，對(duì)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)作了點(diǎn)評(píng)。他指出，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)歷史最好水平，得益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造的良好的外部環(huán)境，得益于集團(tuán)公司全體員工的共同努力，尤其是聯(lián)合重組兩年來，大家為瘦身健體、扭虧增盈、降本增效等付出的艱辛努力。陳德榮在簡(jiǎn)要分析了中國(guó)寶武當(dāng)前面臨的形勢(shì)后指出，不管外部環(huán)境如何變化，關(guān)鍵要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要進(jìn)一步深化改革，提高運(yùn)行效率，更好地發(fā)揮人力資源的作用，要把員工對(duì)未來美好生活的向往轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的激情。
關(guān)于下階段的工作，陳德榮強(qiáng)調(diào)，一是做好大調(diào)研，為集團(tuán)公司黨代會(huì)和明年工作做好謀劃。要把大調(diào)研作為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要載體和行動(dòng)，要把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成制度，要有實(shí)實(shí)在在的體制機(jī)制改革，改革成果必須要運(yùn)用。二是做好年度工作收口和明年計(jì)劃。關(guān)鍵要做好“過冬”的準(zhǔn)備，夯實(shí)自身，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要按照“創(chuàng)新提升體系能力，協(xié)同共建鋼鐵生態(tài)圈”的管理主題，編制2019年商業(yè)計(jì)劃書。要不斷深化國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作，提高總部效率。充分授權(quán)，發(fā)揮子公司的積極性和主觀能動(dòng)性。明年要在專業(yè)化整合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全面融合。要加快鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)，強(qiáng)化公司之間的協(xié)同。“一基五元”戰(zhàn)略，好比手掌與手指之間的關(guān)系，只有握指成拳，才能形成合力。希望各單元要有大局觀，高效協(xié)同，以集團(tuán)公司利益最大化為價(jià)值追求。三是深化技術(shù)創(chuàng)新，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持“綠色、精品、智慧”。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保鋼鐵生態(tài)圈穩(wěn)定健康發(fā)展。五是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，共享發(fā)展成果。六是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。近期要召開黨建工作例會(huì)，將進(jìn)行專項(xiàng)工作布置。陳德榮希望大家一鼓作氣，做好安全維穩(wěn)、困難員工保障等各項(xiàng)工作，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的防范措施。行百里者半九十，大家要齊心協(xié)力，保住前三季度的勝利果實(shí)，爭(zhēng)取更上一層樓。
胡望明作會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位要保持三季度的良好勢(shì)頭，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專項(xiàng)管理工作，統(tǒng)籌安排好四季度的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，拿出切實(shí)有效的改善舉措和行動(dòng)方案，確保各項(xiàng)舉措落實(shí)到位。要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，對(duì)大調(diào)研成果形成與運(yùn)用、年度收口、明年工作、體系能力提升和鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)等方面的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考。要在日常工作中勇于發(fā)現(xiàn)問題、勤于分析問題、善于解決問題，為集團(tuán)公司再創(chuàng)佳績(jī)貢獻(xiàn)力量。