日前,寶鋼股份舉行2018年“生產(chǎn)質(zhì)量篇”自主管理成果與優(yōu)秀合理化建議成果發(fā)布會,并表彰了一批年度優(yōu)秀課題和成果。會議號召廣大一線員工在堅持中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中堅持,積極參與自主管理活動,投身現(xiàn)場改善,創(chuàng)造崗位價值,實現(xiàn)與企業(yè)的共同成長。 隨著鋼鐵市場競爭的日趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性凸顯。寶鋼股份在持續(xù)加強質(zhì)量一貫制管理的基礎(chǔ)上,圍繞弘揚工匠精神,借助自主型員工隊伍建設(shè),在廣大員工中大力開展質(zhì)量提升活動。一線員工針對現(xiàn)場質(zhì)量問題的難點和瓶頸,勇于創(chuàng)新實踐,產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀成果。結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動“推進質(zhì)量管理變革與創(chuàng)新,提升股份公司核心競爭力”的主題,由制造管理部和運營改善部牽頭,寶鋼股份開展了2018年度優(yōu)秀自主管理課題和合理化建議成果的評選活動。
由專業(yè)評委對20家單位選送的課題和成果評定。最終,15個自主管理課題和12項優(yōu)秀合理化建議成果脫穎而出,獲得“生產(chǎn)質(zhì)量篇”優(yōu)秀獎;5個自主管理課題獲得鼓勵獎。 通過優(yōu)中選優(yōu),獲得優(yōu)秀獎的7個自主管理課題和一項合理化建議成果進行了現(xiàn)場發(fā)布。圍繞提高產(chǎn)品成材率、減少缺陷漏檢、降低廢鋼量、攻克鋼板表面質(zhì)量缺陷等現(xiàn)場質(zhì)量管控中的難點熱點問題,來自冷軋廠、硅鋼部、湛江鋼鐵、制造管理部、營銷中心、厚板部、煉鐵廠、梅鋼公司等課題組代表做了精彩發(fā)布。 寶鋼股份領(lǐng)導(dǎo)高度評價了廣大基層員工在現(xiàn)場質(zhì)量改善活動中迸發(fā)出的智慧和熱情。要求各級管理者高度重視基層質(zhì)量管理工作,牢固樹立“質(zhì)量第一”意識,搭平臺、善引導(dǎo)、會指導(dǎo),營造良好的現(xiàn)場質(zhì)量改善氛圍;號召一線員工積極投身自主管理活動,在創(chuàng)新改善中善發(fā)現(xiàn)、重實效、有堅持,創(chuàng)造崗位價值、尋找工作樂趣,為推進公司制造能力和市場競爭力提升作出更大的貢獻。