日前,寶鋼股份舉行2018年“生產質量篇”自主管理成果與優秀合理化建議成果發布會,并表彰了一批年度優秀課題和成果。會議號召廣大一線員工在堅持中創新、在創新中堅持,積極參與自主管理活動,投身現場改善,創造崗位價值,實現與企業的共同成長。 隨著鋼鐵市場競爭的日趨激烈,產品質量的重要性凸顯。寶鋼股份在持續加強質量一貫制管理的基礎上,圍繞弘揚工匠精神,借助自主型員工隊伍建設,在廣大員工中大力開展質量提升活動。一線員工針對現場質量問題的難點和瓶頸,勇于創新實踐,產生了一大批優秀成果。結合今年“質量月”活動“推進質量管理變革與創新,提升股份公司核心競爭力”的主題,由制造管理部和運營改善部牽頭,寶鋼股份開展了2018年度優秀自主管理課題和合理化建議成果的評選活動。
由專業評委對20家單位選送的課題和成果評定。最終,15個自主管理課題和12項優秀合理化建議成果脫穎而出,獲得“生產質量篇”優秀獎;5個自主管理課題獲得鼓勵獎。 通過優中選優,獲得優秀獎的7個自主管理課題和一項合理化建議成果進行了現場發布。圍繞提高產品成材率、減少缺陷漏檢、降低廢鋼量、攻克鋼板表面質量缺陷等現場質量管控中的難點熱點問題,來自冷軋廠、硅鋼部、湛江鋼鐵、制造管理部、營銷中心、厚板部、煉鐵廠、梅鋼公司等課題組代表做了精彩發布。 寶鋼股份領導高度評價了廣大基層員工在現場質量改善活動中迸發出的智慧和熱情。要求各級管理者高度重視基層質量管理工作,牢固樹立“質量第一”意識,搭平臺、善引導、會指導,營造良好的現場質量改善氛圍;號召一線員工積極投身自主管理活動,在創新改善中善發現、重實效、有堅持,創造崗位價值、尋找工作樂趣,為推進公司制造能力和市場競爭力提升作出更大的貢獻。