今年以來(lái)，方大特鋼通過(guò)精細(xì)化管理，強(qiáng)化工藝、對(duì)標(biāo)賽馬，全體干部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、趕超一流的拼搏精神，大力踐行“變、干、實(shí)”的工作要求，堅(jiān)持以設(shè)備安全運(yùn)行為主線(xiàn)，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，加大安全管理力度，在確保設(shè)備安全運(yùn)行及滿(mǎn)足3座高爐正常供風(fēng)需求的同時(shí)，充分利用剩余煤氣發(fā)電。截止到11月9日8點(diǎn)，發(fā)電機(jī)組共完成自發(fā)電量7.2259億kWh,全面完成2018年度7.22億kWh的發(fā)電任務(wù)。
為確保自發(fā)電量任務(wù)，該公司要求干部員工認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立信心，通過(guò)將目標(biāo)任務(wù)層層分解，做到人人肩上有指標(biāo)，使各項(xiàng)工作均能積極有效開(kāi)展。一方面，年初，便開(kāi)展主題為“團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇?tīng)?zhēng)一流”的勞動(dòng)競(jìng)賽，以及發(fā)電各項(xiàng)指標(biāo)與歷史最好水平的對(duì)標(biāo)工作；另一方面，加強(qiáng)各發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)的生產(chǎn)管控，優(yōu)化各項(xiàng)工藝參數(shù)、提高富余煤氣的利用率，做到均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。設(shè)備管理上，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、提高檢修質(zhì)量、查找設(shè)備隱患，降低設(shè)備故障率等方式，充分發(fā)揮變壓器、發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐、水泵、氣柜等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行效率，使發(fā)電機(jī)組能夠長(zhǎng)期高效穩(wěn)定運(yùn)行。此外，該公司內(nèi)部單位縱向，以及外部環(huán)境的橫向溝通聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，充分利用中溫中壓聯(lián)網(wǎng)管道，將富余煤氣所產(chǎn)生的蒸汽輸送給干熄焦發(fā)電機(jī)組和燒結(jié)余熱發(fā)電機(jī)組，使發(fā)電量達(dá)到最大化，為該公司圓滿(mǎn)完成自發(fā)電量任務(wù)提供了多項(xiàng)有利條件。（方大特鋼 張群 林志勇 王作平）
