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柳鋼集團(tuán):預(yù)計(jì)今年凈利潤將超過100億元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-10  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):610
 
核心提示:柳,搖曳多姿;鋼,寧折不彎。柳和鋼,在中國傳統(tǒng)文化中代表不同理念的兩個字,結(jié)合到一起,便產(chǎn)生了一種神奇的效應(yīng)。 柳鋼,過
 柳,搖曳多姿;鋼,寧折不彎。柳和鋼,在中國傳統(tǒng)文化中代表不同理念的兩個字,結(jié)合到一起,便產(chǎn)生了一種神奇的效應(yīng)。

柳鋼,過去六十年歲月中,淬煉出一種特殊的品質(zhì)——國有企業(yè)+民營思維,如同柳和鋼對應(yīng)的柔與剛一樣,無論前行路上是疾風(fēng)驟雨,還是云淡風(fēng)輕,始終能隨機(jī)應(yīng)變,閑庭信步,穩(wěn)步前行。

今年7月1日,柳鋼集團(tuán)剛度過了六十周年大慶。近日,在接受記者采訪時,柳鋼集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理甘貴平掩飾不住一臉興奮,因?yàn)轭A(yù)計(jì)到今年底整個集團(tuán)的凈利潤將超過100億元,公司將會登上一個新臺階。

一年業(yè)績勝一甲子

“柳鋼集團(tuán)前58年的凈利潤加起來都不到100個億,今年一年就可以蓋過過去58年。”甘貴平滿是喜悅地告訴記者。

數(shù)據(jù)顯示,2017年,柳鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入685億元,年末資產(chǎn)總額超420億元;利潤46.8億元,進(jìn)入全國同行前十名。今年前三季度,集團(tuán)凈利潤已達(dá)到84.18億元,穩(wěn)居中國500強(qiáng)企業(yè)、全球50強(qiáng)鋼鐵企業(yè)、全球上市公司2000強(qiáng)行列。

回憶起柳鋼過往不同尋常的歷史,甘貴平如數(shù)家珍。“1958年響應(yīng)號召建廠,1961年到1965年停建停產(chǎn),1966年到1979年復(fù)建復(fù)產(chǎn);從1980年到2000年,用了20年時間使產(chǎn)量達(dá)到100萬噸;從2001年到2010年,用了10年時間使產(chǎn)量突破1000萬噸,圓了幾代柳鋼人的千萬噸‘鋼鐵夢’。”甘貴平說,目前柳鋼集團(tuán)的年產(chǎn)量已達(dá)到1300多萬噸。自上世紀(jì)80年代復(fù)產(chǎn)后,除了在2015年受行業(yè)波動影響出現(xiàn)虧損外,柳鋼集團(tuán)未出現(xiàn)過虧損,這在行業(yè)里極為少見。

“在60家地方鋼鐵骨干企業(yè)的產(chǎn)量效益綜合排名中,最初的時候,柳鋼是排在第60位,也就是最后一位,現(xiàn)在已經(jīng)排到了正數(shù)第一位。”甘貴平頗為自豪地告訴記者,柳鋼集團(tuán)從年產(chǎn)量100萬噸到目前的近1400萬噸,完全是健康的滾動發(fā)展之路。從單體年鋼產(chǎn)量(即不包括并購)看,柳鋼集團(tuán)也排在全國第11位。

據(jù)甘貴平介紹,柳鋼的發(fā)展壯大,主要是圍繞廣西的發(fā)展建設(shè)而來。隨著廣西發(fā)展的不斷轉(zhuǎn)型升級,在用鋼量和結(jié)構(gòu)上也在不斷升級變化,柳鋼根據(jù)需要不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品,服務(wù)于廣西的建設(shè),目前已成為廣西最大的上市公司。

在廣西的標(biāo)志性建筑——南寧國際會展中心,在中國西部地區(qū)的第一座核電站——防城港紅沙核電站,在廣西的各大橋梁路段,在大大小小的建設(shè)工地,都少不了柳鋼優(yōu)質(zhì)鋼材的身影。

除廣西外,在舉行2008年北京奧運(yùn)會開幕式的國家體育場(鳥巢),在港珠澳大橋,也有柳鋼的“錚錚鐵骨”。

“很多大項(xiàng)目都不敢用其他的鋼材,只敢用柳鋼的,因?yàn)榱摰钠焚|(zhì)最有保障。”甘貴平說,特別是近年鋼材市場行情好的時候,柳鋼的產(chǎn)品緊俏得讓不少人買不到。

據(jù)介紹,目前除了管材外,柳鋼集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋冷軋卷板、熱軋卷板、中厚板、帶肋鋼筋、高速線材、圓棒材、中型材等,已形成60多個系列、500多個品種。產(chǎn)品在滿足華南,輻射華東、華中、西南市場的同時,還遠(yuǎn)銷至東亞、南亞、歐洲、美洲、非洲等10多個國家和地區(qū),廣泛應(yīng)用于汽車、家電、石油化工、機(jī)械制造、能源交通、船舶、橋梁建筑、金屬制品、核電、電子儀表等行業(yè)。

二次創(chuàng)業(yè)再造柳鋼

去年11月,廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳正式印發(fā)《廣西冶金產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案(2017-2025年)》,柳鋼集團(tuán)在該方案中將扮演重要角色。

方案明確提出,柳鋼集團(tuán)要牢固樹立并積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,實(shí)施“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1是指鋼鐵主業(yè);4是指重點(diǎn)發(fā)展四大多元板塊,即物流與貿(mào)易、能源與化工、環(huán)保與資源綜合利用、服務(wù)業(yè);X是指培育發(fā)展若干個新興產(chǎn)業(yè)),以“本部轉(zhuǎn)型升級,沿海有序發(fā)展,多元聚焦集群,集團(tuán)戰(zhàn)略管控”為四大轉(zhuǎn)型重點(diǎn),以“降本增效、總量控制、多元并舉、綠色發(fā)展、資本運(yùn)作、智能升級”為六大戰(zhàn)略舉措,以“集團(tuán)管控、深化改革、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)優(yōu)化、人才保障、企業(yè)文化和風(fēng)險管理”為七大保障措施,把柳鋼集團(tuán)打造成為華南及西南地區(qū)最具競爭力的綜合型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)和科學(xué)高效的國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)。

“在二次創(chuàng)業(yè)中,柳鋼先后重組了廣西鋼鐵集團(tuán),接受了防城港鋼鐵基地項(xiàng)目,并購了玉林中金不銹鋼公司,形成了‘一體兩翼’的鋼鐵版圖。”甘貴平說,中金不銹鋼的年產(chǎn)能規(guī)劃大概在300萬噸左右,加上防城港鋼鐵基地項(xiàng)目1000萬噸的計(jì)劃產(chǎn)能,整個柳鋼集團(tuán)下一步將形成一個比較強(qiáng)有力的、效益較好的鋼鐵企業(yè),年總產(chǎn)量超過3000萬噸,凈利潤超過200億元,貢獻(xiàn)稅收突破100億元,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,實(shí)現(xiàn)柳鋼的高質(zhì)量發(fā)展,為廣西建設(shè)提供更大的助力。

目前,柳鋼集團(tuán)有著新的目標(biāo),即“一個千億、三大基地、一個產(chǎn)業(yè)群、三個推進(jìn)”,通過上述舉措,全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力爭在未來五至十年把柳鋼打造成為國內(nèi)行業(yè)綜合競爭力特強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)。

甘貴平告訴記者,柳鋼集團(tuán)的發(fā)展,首先仍是要保障廣西發(fā)展建設(shè)的需要,立足廣西,通過不斷滿足品種需要、質(zhì)量需要來服務(wù)廣西建設(shè),來提升企業(yè)自身的效益,同時通過財(cái)稅貢獻(xiàn)來反哺廣西的建設(shè)。

按上述方案提出的總體目標(biāo),到2025年,廣西全區(qū)冶金產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備要達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;鋼鐵產(chǎn)品品種質(zhì)量、穩(wěn)定性明顯提高,供需結(jié)構(gòu)趨于平衡,力爭本地市場占有率超過90%,鋼鐵本地深加工轉(zhuǎn)化比例超過25%,不銹鋼本地制品加工比例超過40%;鋼鐵主業(yè)勞動生產(chǎn)率達(dá)到每年每人1500噸以上。

國有企業(yè)民營思維

柳州,偏處于我國西南一隅,不是臨海城市,附近也沒有富饒的鐵礦、煤礦,就發(fā)展鋼鐵業(yè)來說,柳州并沒有得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢條件,但柳鋼交出的成績單卻是非常靚麗,除了豐厚的利稅貢獻(xiàn)外,集團(tuán)年人均噸鋼產(chǎn)量超過1300噸,人均效益也相當(dāng)可觀。

相比之下,目前國內(nèi)年人均噸鋼產(chǎn)量超過1000噸的鋼企寥寥無幾。甚至還有不少企業(yè)躲不過行業(yè)周期的波動,重組的有之,破產(chǎn)的亦有之。

“要搞好一個企業(yè),除了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵角色外,更需要團(tuán)隊(duì)的力量,這也不是一朝一夕就可以達(dá)到的。”甘貴平頗有感觸地說,目前柳鋼正具備一個快速提升競爭力的條件。

不同于很多大企業(yè)存在的“大老爺”思想,柳鋼集團(tuán)一直被外界評價為是一家“國有企業(yè)、民企思維”的公司。

“這是柳鋼長期沉淀下來的企業(yè)文化。”甘貴平告訴記者,柳鋼的決策效率很高,只要團(tuán)隊(duì)思維統(tǒng)一,就可以立即行動。

沒有先天的優(yōu)勢條件,柳鋼一方面緊跟市場及時決策,有效規(guī)避市場風(fēng)險,另一方面在降本增效上做大文章。甘貴平說,成本的競爭和質(zhì)量的競爭,兩者是緊密相關(guān)的,降低成本不能忽視質(zhì)量,提升質(zhì)量也是降低成本。

“整個公司實(shí)行以降本為主的考核方式,按照行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)來施行全流程降本,采用經(jīng)濟(jì)杠桿方式提高員工在降低成本、提升效率方面的積極性,促進(jìn)各個生產(chǎn)工序中減少原料、水、電等各方面的無效損耗。”甘貴平說。

與此同時,柳鋼集團(tuán)在信息化、智能化、自動化融合建設(shè)方面先行一步。甘貴平說,2000年柳鋼年產(chǎn)量為100萬噸時,集團(tuán)全體職工大約是2.3萬人,現(xiàn)在年產(chǎn)量超過1300萬噸,鋼鐵業(yè)員工不足1萬人,效率得到極大提升。

“另外,柳鋼集團(tuán)還有一個非常大的優(yōu)勢,全國獨(dú)此一家,”甘貴平露出一絲神秘的笑容,“那就是‘材大于鋼’。”

甘貴平解釋稱,所謂“材大于鋼”,是指柳鋼集團(tuán)的軋鋼能力要比煉鋼能力大。相比于柳鋼集團(tuán)目前1300多萬噸的年鋼產(chǎn)量,其鋼材的年軋鋼量近2100萬噸。

由此,柳鋼集團(tuán)可以根據(jù)市場行情,按照市場價格的變化,靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)。“哪種產(chǎn)品更賺錢,我們便多軋什么樣的產(chǎn)品。”甘貴平說,這也是柳鋼一直保持良好效益的關(guān)鍵因素所在。

走在柳州的街頭,抬頭望去,能看到許多高聳的煙囪,還有形如網(wǎng)織的鋼梁,連綿一片,儼然構(gòu)成了整個區(qū)域發(fā)展的鋼筋鐵骨。

 
 
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