據(jù)了解，修舊利廢是該公司降低生產成本，促進經濟效益提升的重要舉措。為讓修舊利廢產生實效，該公司多舉措全面做好修舊利廢工作。一是要求各單位要充分發(fā)揮設備專業(yè)人員技術優(yōu)勢，積極開展設備修舊利廢工作，遵循“節(jié)約就是增效，修舊就是降耗”工作理念，加強節(jié)約設備成本的意識。二是設備主管部門不定期對各單位備件修舊利廢工作進行檢查，從單位內部修舊利廢制度、廠部臺賬修廢記錄、工作執(zhí)行情況等方面進行抽查，發(fā)現(xiàn)制度未及時更新、獎懲措施不規(guī)范、定額規(guī)定不明確等問題要求單位及時整改。三是制定各單位降庫存、備件修復目標指標以及備件材料計劃申報定額，做好總結統(tǒng)計工作，要求各單位每月對物資進行盤點，計劃完成情況以通報形式下發(fā)，促使各單位形成良好的對比勢態(tài)。

通過開展修舊利廢工作，不僅增加了員工的節(jié)儉意識，同時也提高了員工維修技能，為設備低耗、高效運行提供堅實支撐。（方大九鋼 陳文超唐新軍）