進(jìn)入12月份以來(lái)，為快速提升廢鋼庫(kù)存，提前做好春節(jié)期間廢鋼正常供應(yīng)工作，該公司本著“早安排、早部署”的理念，召開專題會(huì)議對(duì)卸貨工作進(jìn)行布置。一方面強(qiáng)化對(duì)汽運(yùn)廢鋼卸貨人員及車輛的優(yōu)化配置，同時(shí)加大抓鋼機(jī)、炮機(jī)等特種設(shè)備的定檢與維護(hù)力度，充分利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造了可持續(xù)性的卸貨模式；另一方面，積極探索新的卸貨渠道，開創(chuàng)性的實(shí)現(xiàn)了3號(hào)碼頭汽運(yùn)廢鋼卸貨及直供的新模式。此外，該公司針對(duì)汽運(yùn)廢鋼進(jìn)廠較多的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行合理規(guī)劃，并安排專人對(duì)相關(guān)卸貨要求的落實(shí)情況予以跟進(jìn)，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾偏。通過(guò)多措并舉，該公司汽運(yùn)廢鋼卸貨量再次取得了新突破。