河鋼邯鋼煉鐵部認(rèn)真貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，落實(shí)公司“兩會(huì)”安排，深化質(zhì)量支撐體系和全流程質(zhì)量管控體系建設(shè)，以深入推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以全流程過(guò)程管控為手段，持續(xù)提升鐵水質(zhì)量，為公司高端產(chǎn)品冶煉優(yōu)質(zhì)鐵水。
該部結(jié)合生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，圍繞“過(guò)程可控、質(zhì)量穩(wěn)定”目標(biāo)，通過(guò)工藝標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的深度融合，打造煉鐵部規(guī)程高效管理體系，提升工藝質(zhì)量管理水平。通過(guò)公司體系內(nèi)審和三級(jí)檢查機(jī)制，積極督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)，逐步形成完善的過(guò)程質(zhì)量管理體系，構(gòu)建高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。
該部堅(jiān)持原燃料的延伸管理，實(shí)時(shí)了解上道工序工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量變化。充分發(fā)揮檢化驗(yàn)系統(tǒng)功能，及時(shí)反饋影響高爐生產(chǎn)的問(wèn)題，為高爐操作提供預(yù)警支持。針對(duì)采暖期限排政策，做好物料儲(chǔ)備、平衡和物流管理，確保爐況順行、質(zhì)量改善。
該部強(qiáng)化質(zhì)量設(shè)備管理，按照關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備管理辦法，完善《關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備臺(tái)帳》，明確界定關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備的正常使用功能。分析關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備隱患、故障原因，做好日常質(zhì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)護(hù)，確保設(shè)備功能不缺失、精度不降低，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
該部各生產(chǎn)車間建立QC活動(dòng)小組，圍繞本車間關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題定期開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。為保證小組活動(dòng)不流于形式，建立定期報(bào)告和分析制定，每月各QC小組將質(zhì)量攻關(guān)情況報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)小組質(zhì)量攻關(guān)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給與幫助并協(xié)調(diào)解決，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
