在啟動計劃確定后，燒結(jié)車間組織相關(guān)負責人對該區(qū)域的風險點及風險因素進行了識別，共梳理出風險點123個，在制定該區(qū)域的風險點臺賬后，針對新入廠員工對廠區(qū)不熟悉的特點，對全員進行了風險點知識及作業(yè)指導書的培訓，力求在生產(chǎn)前使全體員工對該區(qū)域的風險點及風險因素有更全面的了解；隨后，針對老區(qū)設(shè)備安全設(shè)施缺失嚴重的問題，該車間對設(shè)備的安全設(shè)施進行了普查，并將問題梳理好后，組織人員對隱患進行了專項整改，截止至12月底，共整改設(shè)備安全隱患62項；同時，自行制作了警示牌328塊，完善了區(qū)域內(nèi)的安全警示工作。

通過上述工作的開展，3號燒結(jié)區(qū)域的安全系數(shù)得到了較大的提升，為啟動生產(chǎn)后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。