在班組管理工作中，該車間要求各班組逐級開展安全教育，并將培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息填寫在員工安全教育記錄本上，將個人安全教育培訓(xùn)情況記入個人檔案，未經(jīng)安全考核以及考核不合格者不準(zhǔn)上崗。對返崗工作的人員，車間除了進(jìn)行重新的安全培訓(xùn)外，還要對其進(jìn)行工段、班組安全教育，確保安全思想不放松。同時，車間每周進(jìn)行聯(lián)合檢查，將檢查出的設(shè)備缺陷及安全隱患及時通過整改通知單的形式下發(fā)班組，指定專人進(jìn)行跟蹤，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤，并對整改結(jié)果進(jìn)行反饋。并對設(shè)備隱患、安全隱患內(nèi)容張貼上墻，通過班前會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，引起班組員工的重視。

車間各級管理人員通過對員工進(jìn)行經(jīng)常性地安全思想、勞動紀(jì)律教育，增強(qiáng)員工的安全意識和安全技能，使員工自覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全文明生產(chǎn)。通過安全標(biāo)語、事故通報等多種形式，廣泛地對員工進(jìn)行安全教育。并定期對員工進(jìn)行考核，各班組利用班前會時間對員工進(jìn)行有針對性地安全交底，經(jīng)常性組織員工進(jìn)行安全事故案例剖析活動，防止類似事故的發(fā)生。