高翔對2月份生產經營指標持續向好，提質提速工作取得顯著成效和產業協同效益持續增加給予了充分肯定。他指出，各單位以“九新”核心價值體系為指引，以“六大攻堅戰”為抓手，聚焦一季度“開門紅”目標，克服不利因素，自我加壓，抓早抓緊，為實現首季“開門紅”奠定了良好基礎。

高翔強調，3月份是一季度的收官之月，各單位要緊緊抓住市場持續向好的有利時機，進一步提升a節奏，拉升強度，在認真抓好“兩會”期間安全生產工作的基礎上，按照一季度“開門紅”目標，高站位布局，高目標引領，全面梳理差距，全面發力，確保首季“開門紅”目標順利實現。    高翔要求，各單位要繼續深挖提質提速潛力，優化生產組織，提高生產效率，緊盯市場行情，快速提升業務規模。抓好新項目和新調整單元的運營管控，快速推進新項目落地實施，加強新調整單位業務梳理及市場開拓力度。各單位要明確定位，圍繞優化品種結構，延伸產業鏈，快速形成規模，培育產業生態圈等多個維度制定切實可行的第一階段營收增量方案，同步做好第二階段規模翻番的方案規劃。扎實開展隱患排查專項行動,確保“兩會”期間安全穩定，各單位要認真學習貫徹山鋼和集團公司緊急會議、專題會議精神，嚴格落實黨委書記、董事長薄濤，黨委副書記、總經理苗剛對安全工作的部署要求，開展全方位、全覆蓋隱患排查治理。要強化安全履職，盡責擔當，各單位要認真宣貫培訓，按照“底細嚴實”的要求，完善相應制度，明確履職清單，逐級壓實責任，強化落實。加強資產拆除和工程項目建設安全環保工作，進一步做好安全排查和隱患治理工作。

 運營管理部、安全環保部分別總結了2月份工作，部署了3月份重點工作，各部門和單位主要負責人、分管領導及相關人員參加了會議。