近年來(lái)，漢鋼公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及中央群團(tuán)工作會(huì)議、中國(guó)工會(huì)十七大精神為指導(dǎo)，不斷豐富和拓展民主管理的形式和載體，充分發(fā)揮民主管理在服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益方面的作用。按期召開(kāi)職代會(huì)和民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)，并組織職工代表定期進(jìn)行勞護(hù)用品配發(fā)穿戴、職工餐廳宿舍及廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督巡視，同時(shí)，暢通職工意見(jiàn)反饋渠道，公司上下通過(guò)“三級(jí)談心”，工會(huì)主席、廠長(zhǎng)接待日及職工意見(jiàn)箱等形式積極聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，較好地發(fā)揮職工群眾的主人翁精神和主力軍作用，為企業(yè)的和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

在職工建家工作中，公司主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，通過(guò)開(kāi)展有特色、有實(shí)效的工作，最大限度地調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性，一方面通過(guò)基層星級(jí)班組的打造及推廣，一線班組智慧書(shū)架、文體器材及“愛(ài)心小藥箱”的配置，不斷提升“職工小家”建設(shè)的硬件設(shè)施，另一方面積極開(kāi)展“三小一練”、崗位創(chuàng)新、查找提提改獻(xiàn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)等工作，提升職工素質(zhì)和工作活力，同時(shí)還全方位支持基層一線開(kāi)展小型、靈活多樣、職工參與面廣的各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷豐富職工的精神文化生活。通過(guò)多種舉措，努力把基層打造成為工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，最大限度地凝聚職工的智慧和力量，為公司追趕超越目標(biāo)完成增添新動(dòng)力。