今年以來(lái)，本鋼北營(yíng)煉鋼廠堅(jiān)持向質(zhì)量管理要效益，嚴(yán)格控制產(chǎn)品非計(jì)劃率，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，找準(zhǔn)產(chǎn)生非計(jì)劃產(chǎn)品的主要因素，有針對(duì)性地制訂整改措施，加大考核力度，確保產(chǎn)品非計(jì)劃率完成考核指標(biāo)。
在煉鋼生產(chǎn)中，產(chǎn)品非計(jì)劃率包括質(zhì)量非計(jì)劃率和管理非計(jì)劃率兩部分。其中，質(zhì)量非計(jì)劃率占絕大多數(shù)，而質(zhì)量非計(jì)劃率又包括內(nèi)部改、降判產(chǎn)品和下道工序熱軋和冷軋改、降判產(chǎn)品。為了更好地控制產(chǎn)品非計(jì)劃率，該廠技術(shù)部門(mén)對(duì)2018年全年產(chǎn)品非計(jì)劃率原因進(jìn)行匯總和分析，通過(guò)對(duì)廠內(nèi)、廠外，兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)等進(jìn)行分類(lèi)對(duì)比，找出產(chǎn)生產(chǎn)品非計(jì)劃率的主要原因是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，同時(shí)，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)工序所產(chǎn)生的質(zhì)量非計(jì)劃產(chǎn)品進(jìn)行分析，找出原因，并由各工序作業(yè)區(qū)第一負(fù)責(zé)人牽頭，制訂內(nèi)部控制措施。
在具體的生產(chǎn)中，該廠全面做好生產(chǎn)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工作，結(jié)合總體設(shè)備狀況、交貨品種、期限等合理優(yōu)化排布生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃等。調(diào)度室在指揮生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)節(jié)奏滿足各工序要求。設(shè)備系統(tǒng)強(qiáng)化脫硫、轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)等設(shè)備日常維護(hù)管理、檢修質(zhì)量等，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，減少設(shè)備事故對(duì)過(guò)程質(zhì)量控制的影響。技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)一步完善各工藝要點(diǎn)，對(duì)各品種、工藝制訂相應(yīng)規(guī)范要點(diǎn)、強(qiáng)化日常標(biāo)準(zhǔn)化操作的監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量考核與通報(bào)等。此外，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，特別是對(duì)供外產(chǎn)品，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格鑄坯出廠。
