為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理下移，該廠修訂了《邯寶熱軋廠標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理規(guī)定》《邯寶熱軋廠標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，重新規(guī)范了各級檢查要求及違規(guī)考核辦法，確立了廠、車間、班組三級檢查體系，在做好每周一次的全廠檢查外，規(guī)范車間級的自查管理，自查的問題要求對應(yīng)到具體的責(zé)任人，車間、班組對檢查的問題在班前班后會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，形成記錄，發(fā)揮監(jiān)督檢查的警示作用。通過加強(qiáng)作業(yè)長對各類標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，提升作業(yè)長素質(zhì)，規(guī)范作業(yè)長的管理，明確作業(yè)長最基層管理職責(zé)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的下移，確保操作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，保持持續(xù)改進(jìn)。

為規(guī)范崗位各項(xiàng)記錄，該廠開展了崗位記錄專項(xiàng)排查提升工作，按照“崗位記錄有標(biāo)準(zhǔn)、崗位記錄符合標(biāo)準(zhǔn)”的要求對全廠所有崗位的各項(xiàng)記錄進(jìn)行系統(tǒng)排查，并根據(jù)檢查結(jié)果對普遍性的問題進(jìn)行集中培訓(xùn)，解決記錄沒有標(biāo)準(zhǔn)，記錄名稱不統(tǒng)一問題。針對事故報(bào)告不規(guī)范的問題，該廠開展8D報(bào)告專題培訓(xùn)，要求在嚴(yán)格按照8D報(bào)告格式分析的基礎(chǔ)上，按照分析對應(yīng)到標(biāo)準(zhǔn)、制度，改進(jìn)措施落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)、制度和培訓(xùn)的要求，規(guī)范事故分析報(bào)告的管理，夯實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)工作。

為提高職工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，該廠在強(qiáng)化每名職工的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)同時(shí)，積極組織技術(shù)主管開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過開展質(zhì)量事故案例教學(xué)、異常作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練和設(shè)備、工藝人員相互教學(xué)等專項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高全廠職工的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)水平，全面提高管理、技術(shù)人員和一線職工的技術(shù)水平。