該公司按照年初下達的利潤目標分解指標，落實措施，明確職責，建立以市場為導向的生產組織管理體系，以產能最大化為基礎，進一步強化生產組織和動態協調，加大非計劃事故和工藝違規的考核力度，促進生產穩定順行。在原燃料保供方面，該公司圍繞“保供降本”主題，不斷加強與戰略合作伙伴間的溝通協調，及時了解和掌控市場信息，爭取價格優惠，同時在市場上積極開拓原料性價比高的供應渠道。此外，為滿足市場需求，方大九鋼不斷推進新品種鋼的開發，并組織專家召開新品種鋼的生產評審會，開展對新品種鋼的試生產。據統計，今年以來，該公司在現有板材品種上已開發近10多種新品種鋼板，進一步提高了企業產品的市場知名度和占有率。