近日來,江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司總經理蔣建平帶隊公司辦公室、生產安全處、設備能環處、后勤處等部門一把手,相繼對燒結球團廠、煉鋼廠、煉鐵廠、焦化廠、軋鋼廠、機修廠、淮鑫公司等單位開展大環境檢查,在全公司范圍內掀起了一股“上下聯動,全員參與”的大環境整治熱潮。
本著“暴露問題、改進提高”的原則,本次檢查事無巨細,到邊到角,空中管線、地面積水、墻角雜物、小樹林、綠化帶、休息室、備件間、廠房、道路……每一個角落的搜尋,每一寸土地的丈量,只為了優美整潔大環境,為了淮鋼更上層樓。
本次檢查,共計發現各類問題近200個。檢查過程中,每發現一個問題,蔣建平均是當場布置落實,明確責任人,限定整改期限。他強調指出,切不可小看大環境建設,大環境建設不僅事關企業形象,更代表了企業的精氣神,代表企業管理水平。細節決定成敗,任何事情都是如此。大環境整治多是細節問題,正因為此,我們的很多干部才會忽視,才會漠視,才會越來越缺乏問題意識。通過大環境整治,我們不僅要提升企業形象,更要培養干部職工的問題意識,整體提升企業管理水平。
圍繞問題的整改,蔣建平指出,首先要做好規劃,在此基礎上有序做好硬化與綠化工作。他表示,每一個分廠廠長都是大環境整治工作的第一責任人,必須要管好自己的“一畝三分地”,對于自己區域內的“兩化”工作要心中有數,哪些地方需要硬化,哪些地方需要綠化,要結合實際需要,準確定位,不能反反復復。在此過程中,設備能環處、后勤處要密切配合。
蔣建平強調,發現問題不可怕,可怕的是不能正確認識問題,是推諉扯皮,是談客觀、找理由。針對存在問題,各部門首先要看到自己的不足,要虛心學習他人的長處,強化分廠管理。同時,要學會舉一反三,爭取通過一個問題來解決一類問題。由此,公司的大環境整治工作定會成績斐然,企業的高質量發展才會“保質保量”。
據悉,后續公司還將會不定期對各部門的大環境整治工作進行“地毯式”檢查。旨在通過上下聯動,齊抓共管,長效保持企業大環境質量,推動企業更好發展。